供電公司某年工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 在執(zhí)行和落實(shí)的過程中，我們必須強(qiáng)調(diào)日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理。為繼續(xù)貫徹落實(shí) “ 三抓一創(chuàng) ” 工作思路，建設(shè) “ 省內(nèi)標(biāo)桿、國內(nèi)一流 ”的現(xiàn)代化吉安供電公司，分公司 2024 年總體工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，凝聚力量，強(qiáng)化和營造良好和諧發(fā)展氛圍，充分發(fā)揮員工的主動(dòng) 性和創(chuàng)造性，以 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo) ” 為中心，以 “ 抓管理、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí) ” 為突破口，重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項(xiàng)工作，全面提升分公司的管理水平，確保分公司 “ 創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo) ” 工作任務(wù)的全面完成，確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，圓滿完成 2024 年上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)》上已經(jīng)清清楚 楚，企業(yè)制訂出來各項(xiàng)《標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)章制度，就是要所有職工按照企業(yè)的分工，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真踏實(shí)地去做好自己的本職工作。 建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代吉安供電公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)需要加
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