7銀行省級文明建設(shè)單位申報(bào)材料(專業(yè)版)
【正文】 在穩(wěn)定老戶大戶的基礎(chǔ)上，廣開新來源，尋找新的增長點(diǎn)。 2024 年支行各項(xiàng)貸款新增 16906 萬元，貸款余額達(dá)到 75516 萬元；各項(xiàng)存款余額達(dá)到 44386萬元，較年初增存 4106萬元；全年利息收入 3991萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤 1472 萬元，封閉利潤達(dá)到 612 萬元，分別完成市分行計(jì)劃的 108%和 109%，人均利潤 萬元；中間業(yè)務(wù)收入79 萬元；全年處置抵貸資產(chǎn) 279 萬元，核銷不良貸款 4 戶 339萬元，清收 6 戶 333 萬元；同時(shí)在拓展網(wǎng)上銀行新興業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上， 2024 年首次在 xxxx 開通了校園一卡通，業(yè)務(wù)拓展上了一個(gè)新臺階。正因?yàn)榇胧┺k法得當(dāng)，干部 職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來，大家踴躍攬存，支行儲蓄存款在今年 9月末一度較年初增長 5791萬元，創(chuàng)歷史最好水平。進(jìn)一步增強(qiáng)了支行黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨總支的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)，有效的促進(jìn)了支行的各項(xiàng)工作。同時(shí)我們還根據(jù)每個(gè)時(shí)段的工作情況，審時(shí)度勢，制定措施辦法。這些成績的取得主要得益于我們以下的做法： 一、加強(qiáng)領(lǐng)會上級精神能力，強(qiáng)化制度落實(shí)力度，促進(jìn)支行經(jīng)營效益繼續(xù)提高 堅(jiān)決貫徹上級行精神，加強(qiáng)落實(shí)，取得成效。在今年 8 月下旬我們開始為 xxxx新學(xué)期開學(xué)代收學(xué)費(fèi)，投入了大量的人力物力，通過歷時(shí) 20 多天的辛苦工作，總共為我行
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