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愛與吻服飾公司經(jīng)理管理制度匯編(專業(yè)版)

2025-08-23 19:07上一頁面

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【正文】 (二) 品管助理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 1. 切實(shí)履行檢驗(yàn)放行職能( 35 分) 要求對紙樣、確認(rèn)板、生產(chǎn)板及時、準(zhǔn)確檢驗(yàn);對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準(zhǔn)確檢驗(yàn),查檢驗(yàn)紀(jì)錄和工作記錄。 30 分 檔案管理 按質(zhì)量體系文件要求對成品樣板進(jìn)出登記、簽收和樣衣、紙樣整 理、歸檔、保管。 崗 位 協(xié) 調(diào) 凡屬應(yīng)由設(shè)計(jì)師與其它部門溝通而未能溝通的,每出現(xiàn)一次 扣 2分。 (九) 車板工職務(wù)說明書 1. 職務(wù)名稱:車板工 2. 直接上級:板房主管 3. 工作職責(zé): ● 必須嚴(yán)格根據(jù)紙樣師要求,準(zhǔn)確制作工藝,及時節(jié)出新款,并要求做好工藝流程、每道工序的詳細(xì)記錄,并把需注意的地方作一個重點(diǎn)說明; ● 對自己產(chǎn)品必須自檢自量,以最好的質(zhì)量交辦; ● 在制作過程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時與紙樣師或主管溝通解決。每有一次不按 時或不符合領(lǐng)導(dǎo)要求扣 2 分。 2. 財(cái)務(wù)監(jiān)督( 10 分) ( 1) 要求所有記帳憑證的原始憑單準(zhǔn)確、完整、符合公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定。 二、財(cái)務(wù)部編制 財(cái)務(wù)部定編 3 人:設(shè)經(jīng)理(副) 1 人,主辦會計(jì) 1 人,出納員 1 人。 職務(wù)要求 (任職資格 ) ● 本科或大專以上學(xué)歷,服裝、營銷或經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)畢業(yè); ● 至少有 3年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有 2年以上從事產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)度或市場研究管理工作經(jīng)驗(yàn); ● 具備良好的英文聽說讀寫能力,熟練使用電腦,熟悉 POS 系統(tǒng)及各種數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用; ● 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); ● 具備良好的文字表達(dá)能力和溝通能力; ● 有大型服裝企業(yè)同類從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 5. 財(cái)務(wù)部定編 3 人,財(cái)務(wù)部設(shè)經(jīng)理 1 人、會計(jì) 1 人、出納 1 人。 ( 2)市場部工作職責(zé) 1. 制定并執(zhí)行市場調(diào)查計(jì)劃,以及日常市場管理; 2. 進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理; 3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計(jì)劃與預(yù)算(參謀); 4. 制定并執(zhí)行市場推廣計(jì)劃與預(yù)算; 5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計(jì)劃與預(yù)算; 6. 制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷 活動計(jì)劃與預(yù)算; 7. 負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計(jì)制作; 8. 制定與執(zhí)行新品牌(產(chǎn)品)上市計(jì)劃,并做好產(chǎn)品計(jì)劃; 9. 進(jìn)行店員、店長培訓(xùn); 10. 做好市場檔案資料管理。 三、各部門編制核定 1. 營銷中心暫定編 15 人,拓展主任、店長、店員辦事處人員根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況另增補(bǔ)編制。 2. 7 職務(wù)要求(任職資格): ● 本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在 28 歲左右; ● 至少 3 年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 有 1 年以上從事同類服裝市場管理職位經(jīng)驗(yàn); ● 具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作; ● 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; ● 擅長組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); ● 有大型服裝市場管理經(jīng)驗(yàn)者或 MBA優(yōu)先考慮。 (任職資格) ● 大專以上學(xué)歷,服裝類專業(yè); ● 五年以上服裝生產(chǎn)管理 經(jīng)驗(yàn); ● 懂 ISO9000優(yōu)先考慮。 2. 月工作計(jì)劃(包括總經(jīng)理交辦事項(xiàng))的完成( 60 分) 要求保質(zhì)保量按時完成部門月工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)。每有一次把關(guān)不嚴(yán)扣 2 分。 (三)首席設(shè)計(jì)師職務(wù)說明書 1.職位名稱:首席設(shè)計(jì)師 2.直接上級:產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理 3.直接下級:設(shè)計(jì)師、助理 4.管理權(quán)限:受經(jīng)理委托,全面負(fù)責(zé)分管設(shè)計(jì)部門的日常工作管理任務(wù)。 10 分 (三)首席設(shè)計(jì)師績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評分比例 備注 綜合任務(wù)完成率 完成款數(shù) 30% 30 分 計(jì)劃款數(shù) 單款任務(wù)完成 每款設(shè)計(jì)任務(wù)沒按時完成,扣 5 分。走訪或問卷評審、酌情扣分。 (二)品管助理職務(wù)說明書 :品管助理 :品管經(jīng)理 :受品管經(jīng)理委托,有對產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)的獨(dú)立判定權(quán),對不合格品有臨時管制權(quán)。 人力資源部組織管理制度 一、人力資源部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討改善和修訂; 2. 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政、辦公管理規(guī)章制度; 3. 辦理員工招聘、錄用、薪資、保險(xiǎn)、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng); 4. 調(diào)查、處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛; 5. 制定人力資源招聘調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施; 6. 組織督助各部門各種工作計(jì)劃、工作流程、規(guī)章制度的編制并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施; 7. 綜合處理公司各種文件資料、傳真和管理公司印信、文?。? 8. 負(fù)責(zé)出入廠管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報(bào)告、監(jiān)控; 9. 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù); 10. 負(fù)責(zé)員工食堂管理。 三、品管部各崗位職務(wù)說明書 (一) 品管部經(jīng)理職務(wù)說明書 1. 職務(wù)名稱:品管部經(jīng)理 2. 直接上級:總經(jīng)理 3. 直接下級:品管助理 4. 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導(dǎo)、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力; 5. 管理職責(zé):對公司質(zhì)量管理體系符合 ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任; 6. 具體工作職責(zé): ● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí),公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績效改 善,努力改善全公司的品質(zhì)管理工作,對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任; ● 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施,品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動; ● 組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的思想工作和生活,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍; ● 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行,監(jiān)督指導(dǎo) IQC、 PQC、 OQC的工作; ● 負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理,協(xié)助營銷部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定; ● 不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行; ● 檢驗(yàn)器具的校正與控制; ● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制; ● 品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù),品質(zhì)成本的分析、控制; ● 負(fù)責(zé)全員品管的推行,對各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核; ● 對原材料供應(yīng)商的評估,外發(fā)加工的評估。 10 分 (六)工藝師(員)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評分比例 工藝制單 要求及時、準(zhǔn)確,每有一單完成不及時扣 5 分;制單不詳細(xì)到位每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 1 分;制單錯誤,每有一單扣 10 分;造成生產(chǎn)浪費(fèi)損失扣 40 分。 10 分 技術(shù)資料管理 完整規(guī)范滿分;丟失、損壞、遺漏、不規(guī)范的酌情扣 2分。 8. 副經(jīng)理 協(xié)助經(jīng)理工作,對分管的工作負(fù)責(zé)??己藭r隨機(jī)抽取5~10 天帳本,每有一筆不符合扣 1 分。 四、財(cái)務(wù)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)采用減分法,即先對每項(xiàng)工作確定考核標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)分,再根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)去衡量評估考核對象的工作情況,視其實(shí)際工作情況與考核標(biāo)準(zhǔn)之間的差異,按規(guī)定的減分標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分(直至扣完為止),標(biāo)準(zhǔn)分與扣分?jǐn)?shù)量的代數(shù)和即為該考核項(xiàng)目的實(shí)得分。 7. 7 職務(wù)要求 (任職資格 ) ● 大專以上學(xué)歷 ,服裝、紡織類專業(yè)或相當(dāng)水平; ● 熟悉 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),有內(nèi)審員資格證書; ● 五年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上品管經(jīng)驗(yàn)。 職務(wù)要求(任職資格) ● 本科或大專以上學(xué)歷,營銷、廣告或經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專業(yè)畢業(yè),年齡在 28~35 歲左右; ● 至少 3 年以上服裝行業(yè)營銷管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有 1 年以上從事同類服裝品牌相關(guān)管理職位經(jīng)驗(yàn); ● 具備一定的英文聽說讀寫能力,熟悉電腦操作; ● 很強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)溝通能力和理解、分析、判斷、表達(dá)、適應(yīng)能力; ● 有豐富的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服裝客戶基礎(chǔ); ● 擅長組織管理,責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng); ● 有大型服裝品牌管理經(jīng)驗(yàn)者或 MBA優(yōu)先考慮。 ( 9)財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)建立公司會計(jì)核算的制度和體系; 2. 按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符; 3. 做好成本核算,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施; 4. 負(fù)責(zé)對各部門資金使用計(jì)劃審核和對使用情況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金; 5. 對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款; 6. 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù); 7. 對公司經(jīng)濟(jì) 活動進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。 ( 4) 商品部工作職責(zé) 1. 制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存(包括分 庫建設(shè))與運(yùn)輸計(jì)劃,確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng); 2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計(jì)劃; 3. 制定完善的儲運(yùn)管理制度,確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸; 4. 建立健全貨品出入庫管理制度,嚴(yán)格貨品出入庫管理,保證帳、物相符。 四、各部門主管工作職責(zé)(職務(wù)說明書) 1. 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 1. 1 職務(wù)名稱:營銷總監(jiān) 1. 2 直接上級:總經(jīng)理 1. 3 直接下級:市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、辦事處主任、營銷財(cái)務(wù) 1. 4 管理權(quán)限:由總經(jīng)理授權(quán),全權(quán)主持公司營銷中心工作,具體職權(quán)如下: ● 行使?fàn)I銷中心的市場和銷售任務(wù)的計(jì)劃分配權(quán); ● 行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū),調(diào)動權(quán); ● 經(jīng)人事部審核后,行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級別以下人員的招聘權(quán); ● 經(jīng)人事部審核后,行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘、建議 調(diào)離權(quán); ● 行使?fàn)I銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、開支、監(jiān)督使用權(quán); ● 經(jīng)人事部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行使?fàn)I銷中心人員的工資考核、獎金分配、崗位福利及其它嘉獎有關(guān)政策審定權(quán); ● 行使促銷方案、品牌廣告計(jì)劃的審核權(quán)及執(zhí)行權(quán); ● 行使售后、售前服務(wù)的處理和建議處理權(quán); ● 行使?fàn)I銷中心財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán); ● 行使?fàn)I銷中心按公司規(guī)定的所需貨源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。 職務(wù)要求(任職資格) ● 大專以上學(xué)歷,紡織、營銷或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè),年齡在 28~35 歲左右; ● 至少有 3年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少有 1年以上從事駐外銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),并有廣泛的服裝品牌客戶基礎(chǔ); ● 有一定的組織管理經(jīng)驗(yàn),責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能吃苦; ● 具備良好的文字表達(dá) 能力和溝通能力; ● 能長期在外出差并能承受較大的工作壓力; ● 有大型服裝品牌類似從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 (任職資格) ● 財(cái)會本科畢業(yè) ,會計(jì)師資格; ● 五年以上工業(yè)企業(yè)主管會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn); ● 道德品質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真細(xì)致。 3. 財(cái)務(wù)服務(wù)( 10 分) ( 1) 要求按時準(zhǔn)確無誤編造各部門人員工資,沒按時扣 2 分;每有 1 人錯誤扣 2 分; ( 2) 按時、準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)匯總報(bào)表,沒按規(guī)定時間完成扣 2 分;不準(zhǔn)確酌情扣 2~5 分; ( 3) 按計(jì)劃開具銷售增值稅專用發(fā)票。每有一次違反扣 1 分。 四、 產(chǎn)品開發(fā)部員工績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) (一)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評分比例 月工作計(jì)劃 28 日前報(bào)送工作計(jì)劃,未按時報(bào)送扣 5 分;工作目標(biāo)、責(zé)任人、時間等計(jì)劃不周祥酌情扣 0~5 分。 5 分 (五)設(shè)計(jì)助理員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 交辦工作 按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)師交辦的描圖、配色、調(diào)色,市場找料等工作。 30 分 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 完整、準(zhǔn)確,每有一項(xiàng)差錯扣 2 分。不及時抽檢每次扣 5分;由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣 20~35分; 3. 資料整理( 10 分) 要求及時收集有關(guān)質(zhì)量記 錄、報(bào)表,按標(biāo)準(zhǔn)整理歸檔。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒處理好扣 3~5 分; 5. 組織紀(jì)律( 5 分) 要求模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 30 分 工作態(tài)度、 勞動紀(jì)律 10 分 (八)板房助理績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評分比例 物資管理 建立面料、物料收發(fā)登記帳簿,驗(yàn)收入庫和收發(fā)登記準(zhǔn)確,按月 盤點(diǎn),帳物相符。 5 分 (四)設(shè)計(jì)師績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 評價(jià)及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 評分比例 綜合任務(wù)完成率 完成款式圖 30 30 分 計(jì)劃款式圖 單款任務(wù)完成 (工作效率) 每款設(shè)計(jì)任務(wù)沒按進(jìn)度計(jì)劃按時完成扣 2 分 15 分 設(shè)計(jì)質(zhì)量 1(一次交款合格率) 要求交板房制初板的圖樣資料齊全、準(zhǔn)確,從修改第二次開始計(jì)算,每修改一次扣 2 分(以扣
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