萬發(fā)-與顧客有關(guān)過程的控制辦法(專業(yè)版)
【正文】 標(biāo)的額超過 50 萬元的合同送 總經(jīng)理 審批。 12 1 目的 通過對招標(biāo)書、合同的評審和溝通 ,以確保顧客的要求和期望得到滿足 ,并以此提高 TWF 的安裝工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 合同修改 a) 合同修改需征得顧客同意，由提出部門填寫補充合同，并進行評審，報總經(jīng)理批準(zhǔn)； b) 合同修改后，按文件控制程序?qū)⑿薷膬?nèi)容及時通知顧客和相關(guān)部門 執(zhí)行。 各有關(guān)部門對合同內(nèi)容要求達成一致后，各部門負(fù)責(zé)人在 《合同評審記錄表》上簽署意見并確認(rèn)，確認(rèn)后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2 適用范圍 適用于公司所有安裝工程投標(biāo)文件、施工合同有關(guān)要求的確定與評審，以及與顧客的溝通。 妥善保存合同評審及修改記錄。 評審過程中出現(xiàn)異議時，由總工程師組織各有關(guān)部門以會議的形式協(xié)調(diào)，達成共識后，再與顧客溝通解決。 3 引用文件 GB/T1900020xx idt ISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T1900120xx i
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