三一控股公司新員工職業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)容與流程(專業(yè)版)
【正文】 設(shè)定下次考核的時間（ 30天后） 談話記錄： 部門主管簽名： 日期： 新員工簽名： 附表 2 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后新員工一周內(nèi)填寫） 部門： 新員工姓名： a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是□ 否□ c) 你是否已熟悉公司大樓的情況？ 是□ 否□ d) 你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是□ 否□ f) 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是□ 否□ g) 你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是□ 否□ h) 在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方 ———————————————————————————————— i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn) 表 3： 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 （到職后 30 天部門填寫） 新員工姓名： 到職日期： 對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價： 優(yōu) 良 一般 差 新員工對公司的適應(yīng)程度： 很好 好 一般 差
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