【正文】 9我認(rèn)為公司在與主要對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有明顯的優(yōu)勢(shì)。 8公司經(jīng)營(yíng)管理的好壞，每個(gè)員工都有責(zé)任。 6營(yíng)銷(xiāo)體系從上到下的指揮系統(tǒng)是順暢有效的。 4有關(guān)市場(chǎng)和客戶的問(wèn)題能快速地自下而上地得到反映。 3全體員工對(duì)于評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)大小的標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。 1員工對(duì)公司有較強(qiáng)的歸屬感和忠誠(chéng)感。 請(qǐng)把您的回答標(biāo)在專門(mén)的答卷紙上，不要在題目上做任何標(biāo)記。 四、問(wèn)卷題目選擇 題目選擇以和君創(chuàng)業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)管理的理解為基礎(chǔ)，充分參考組織診斷方法和工具，涉及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的五個(gè)維度，共計(jì) 29 個(gè)要素。 二、樣本選取辦法 本次問(wèn)卷調(diào)查將在公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)，面向營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的各級(jí)各類(lèi)人員，樣本總數(shù)應(yīng)不低于公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)總?cè)藬?shù)的 70%。但由于我們要對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)處理，以進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)，所以請(qǐng)您務(wù)必把您個(gè)人基本情況在答卷紙相應(yīng)的項(xiàng)目上填寫(xiě)或選擇。 1營(yíng)銷(xiāo)支持部門(mén)在產(chǎn)品采購(gòu)、物流配送及服務(wù)設(shè)計(jì)上會(huì)征求業(yè)務(wù)員和客戶的意見(jiàn)。 2營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的每名員工對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的總額與構(gòu)成是清楚的。 4公司營(yíng)銷(xiāo)體系的各職能部門(mén)和機(jī)構(gòu)設(shè)置是合理的，有明確的目標(biāo)，符合市場(chǎng)要求。 6我的工作在公司中得到了應(yīng)有的尊重和重視。 7如果提高每名業(yè)務(wù)人員的工作能力與效率，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的人員還可以適當(dāng)減少。 9公司能夠利用產(chǎn)品整合的優(yōu)勢(shì)（如油墨、網(wǎng)材、 PCB、設(shè)備協(xié)同作戰(zhàn)，有的作為利潤(rùn)要素，有的作為競(jìng)爭(zhēng)要素等）來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 100、產(chǎn)品價(jià)格的確定，主 要是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和客戶實(shí)際需求。 8公司有公正的考核制度，并得到了有效執(zhí)行。 6員工有機(jī)會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)表自己的看法和意見(jiàn)。 5公司的營(yíng)銷(xiāo)理念得到了員工的理解和認(rèn)同，我清楚公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 3公司在產(chǎn)品和服務(wù) 上還有很大的改進(jìn)余地。 1公司的 營(yíng)銷(xiāo)管理是基于計(jì)劃和目標(biāo)管理的。 公司營(yíng)銷(xiāo)體系不存在職能與功能缺位的現(xiàn)象。 根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，咨詢項(xiàng)目組將提交本次問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并作為形成企業(yè)診斷報(bào)告的基礎(chǔ)和重要組成部分。 一、調(diào)查實(shí)施時(shí)間 問(wèn)卷調(diào)查將于 20xx 年 6 月 26 日－ 7 月 2 日實(shí)施。 請(qǐng)仔細(xì)地閱讀問(wèn)卷部分的每一道問(wèn)題，并把您個(gè)人的意見(jiàn)用“○”標(biāo)在答卷紙的相應(yīng)選擇項(xiàng)上。 爭(zhēng)取客戶時(shí)，我們的產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)常都是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。 2公司總部與各分公司之間的業(yè)務(wù)流程是順暢的，存在明確的對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)接口。 4公司的各級(jí)管理者能夠抓住工作的關(guān)鍵點(diǎn)，而不是常常陷于繁瑣的事務(wù)性工作之中。 5盡管我們的產(chǎn)品價(jià)格較高，但從產(chǎn)品和服務(wù)的性價(jià) 比上看，我們?nèi)跃哂懈?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 7客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是滿意的。 9公司整體的營(yíng)銷(xiāo)管理流程較為順暢。 您對(duì)每一題目的回答對(duì)我們來(lái)講都具有重要的參考價(jià)值。 8公司的核心能力在行業(yè)中是明顯的，能保持行業(yè)領(lǐng)先地位。 70、分公司的工作能夠圍繞公司的營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)進(jìn)行。 5公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及相關(guān)職能部門(mén)之間的職能分工較為合理，職能互補(bǔ)性強(qiáng)。 3我能夠理解和認(rèn)同公司的企業(yè)文化。 2公司營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)計(jì)和布局基本合理，保證了公司緊密地聯(lián)系市場(chǎng)，方便地滿足客戶。 公司營(yíng)銷(xiāo)政策與市場(chǎng)要求和客戶要求是一致的，有利于