【正文】
編制施工進(jìn)度計劃的原則: ① 滿足國家或上級計劃對施工進(jìn)度的要求; ② 根據(jù)選定的施工方法,合理安排施工程序與施工強(qiáng)度,選用的定額與類比資料要符合實際; ③ 在施工部署與施工的開展等工期安排上,要考慮可能發(fā)生的不利情況,預(yù)先作準(zhǔn)備; ④ 在確保重點項目施工進(jìn)度的情況下,盡可能作到人力、物力、財力的綜合平衡,力求均衡施工。所以我們認(rèn)識了不足之處對于實施方案的編制組織,現(xiàn)在我們采取各部門共同參與的方法,并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編,使施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。在掌握現(xiàn)場具體情況下,繪制施工現(xiàn)場平面圖。 如果施工組織設(shè)計編制的合理,能正確反映客觀實際,符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求,并且在施工過