【正文】 需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。 ⒊ 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情 高漲的團(tuán)隊。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。 結(jié)合公司 __年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴(yán)峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。 根據(jù) __年度營銷規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動向。 一、目標(biāo)概述 公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不 完備的。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性 。 五、制定了《三門峽黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司年休假實(shí)施辦法》、《三門峽黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。請行業(yè)內(nèi)的 專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。參加部門培訓(xùn)，虛心并積極地向部門同事請教。 企業(yè)人事專員工作計劃最新（篇 13） 實(shí)習(xí)目標(biāo)： 熟悉掌握人力資源與社會保障體系相關(guān)法律法規(guī)以及公司相關(guān)制度 。 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。 具體工作安排 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。 4 月份參保人員增減，養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)報送工作。 “515” 人才計劃的經(jīng)費(fèi)劃撥工作。 20__年公司是緊張而忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿工作熱情投入工作中，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。 根據(jù)部門 20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展 20__年度下半年的工作，全面推行 目標(biāo)式管理。技能培訓(xùn)定每季度舉行一次。 人員管理指標(biāo) 全年員工異動率控制在 20%以內(nèi)，正式員工離職率控制在 5%以內(nèi)；員工解聘率控制在 3%以內(nèi)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是年行政人事部工作的重心。 六、年工作計劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 十二月份：（ 1）做好年度考核工作 （ 2）做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作，建立并完善考評制度，正確進(jìn)行績效考核和人才評價，做到科學(xué)、公正，公平。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng) 常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。 配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。同時，在日常工作中注重人才的收集與儲備工作，為隨時出現(xiàn)的崗位人員需求做 好準(zhǔn)備。 二、相關(guān)要求 （一）凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴(yán)格按照政策規(guī)定，把好條件關(guān)；二是嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定的程序，范圍和標(biāo)準(zhǔn)；三是認(rèn)真辦理、及時反饋、按時上報。 （二）進(jìn)一步做好人事檔案管理工作 1．做好新錄用人員、軍轉(zhuǎn)安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。希望后續(xù)的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門。 20__年工作中的不足： 一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類： 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半， 14 年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各 部門推廣實(shí)施。 2．對涉及工資變動、職務(wù)變動等人員的表格，及時進(jìn)行歸檔裝訂。 （二）統(tǒng)計、核算、填報工作要認(rèn)真細(xì)致，反復(fù)審核，力求做到不漏報、錯報。 （ 2）、完善聘用教師人事資料，確保各項數(shù)據(jù)精確。 對員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。 五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。結(jié)合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好年末每位教師的年終考核。 一月份： 做好各類資料的歸檔工作。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。要想帶好一個團(tuán)隊，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。 其實(shí)正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細(xì) ” 。分季度做好人員流動性分析報告。 培訓(xùn)方式的選擇 行政管理類人員可以采取集中會議式和外培式； 聯(lián)系一到兩家正規(guī)的咨詢管理公司，建立聯(lián)系平臺； 建立完善公司內(nèi)部的培訓(xùn)機(jī)制，常規(guī)的培訓(xùn)能做到及時，組織方便； 做好達(dá)標(biāo)人員助理工程師職稱的評定跟蹤工作； 其它方式的培訓(xùn)根據(jù)公司需要進(jìn)行合理安排。 行政人事總務(wù)部在 20__年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作： ⑴ 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實(shí)際工作情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實(shí)際需要。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。 。 。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競爭淘汰制。 每季度組織一次員工活動：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行 “ 幫帶培訓(xùn) ” 。學(xué)習(xí)人力資源管理技能方法，結(jié)合所學(xué)理論知識、法律法規(guī)、方法技能綜合地實(shí)踐于崗位工作中，高效準(zhǔn)確地處理崗位工作。 第五、六周 (~) 學(xué)習(xí)規(guī)范訂立勞動合同，建立臺賬等入職管理流程，與部門同事以及分子公司的工作方法、工作成果進(jìn)行比較，分析總結(jié)經(jīng)驗。 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境 加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作 行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密 文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作 加強(qiáng)勞動人事治理工作 勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度 推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn) 組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感 行政部在 5 月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等。 二、加強(qiáng)員工關(guān)系管理 加 強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行 “ 幫帶培訓(xùn) ” 。 六、開始制定《三門峽黃河明珠 (集團(tuán) )有限公司員工手冊》，目前進(jìn)展順利。 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求， __年已至年底，圍繞 __年度營銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好 __年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備?，F(xiàn)對明年的工作計劃重點(diǎn)工作做如下簡短的規(guī)劃： 一、工作分析及崗位職責(zé)的修訂 根據(jù)公司 __年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 __年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。作為一個管理者，對下屬充分做到 “ 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ” ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。 回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項工作部署。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人 員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。下面我對 __年的人事部工作簡要總結(jié)如下： 人才引進(jìn) —— 為企業(yè)配置人才。同樣，每個目標(biāo)項目實(shí)施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。 三、其他人事管理工作： 做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴(yán)格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團(tuán)公司的各項決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計資料。 根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。以下是我作為人事專員的工作計劃： 一、全面提高行政人事管理水平 完善制度，狠抓落實(shí)。 4 、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 第三、四周 (~) 了解崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)崗位工作所需知識 。讓自己也是有所收獲，獲得一些工作上的成長和進(jìn)步，經(jīng)驗也是要更加的豐富。 加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù) 20__年培訓(xùn)預(yù)算，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。 加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。 二、長期工作計劃 大目標(biāo)：建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。 20__年寒假值班費(fèi)審核報送工作。 20__年公開招聘（人事代理）相關(guān)人員公示和聘用合同（人事代理性質(zhì)）簽訂工作。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少組成部分，成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。生產(chǎn)工人的培訓(xùn)可以分為公司日常行為規(guī)范的培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)三塊，日常行為規(guī)范、安全知識培訓(xùn)貫徹在日常生產(chǎn)操作過程中， 技能培訓(xùn)可以以停產(chǎn)或競賽的方式進(jìn)行，調(diào)動職工的積極性。 人員儲備和管理目標(biāo) 為確保公司各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，及時應(yīng)對突發(fā)情況，人事部要做好人事儲備工作，建立應(yīng)急人員，在固定合同人員合同到期前 6 個月，培訓(xùn)同崗位職務(wù)人員，做好儲備。年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。 ⒊ 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。 （四）每月重點(diǎn)工作： 九月份：（ 1）各項人事統(tǒng)計報表的審核、填寫； （ 2）法人變更； （ 3）社保、公積金變更事宜； （ 4）中級職稱評審 （ 5）轉(zhuǎn)正定級審核 十月份：（ 1）完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入； （ 2）完成教師聘用合同的簽訂； 十一月份：（ 1）擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則 （ 2）學(xué)期中期自查，完成相關(guān)檔案的歸檔工作。 協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。 作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。針對幼兒園聘用員工流動性大，進(jìn)出較隨意的現(xiàn)狀，為吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，本學(xué)期將制定更規(guī)范、更合理的人事聘任制度，依據(jù)公開、公正、公平的招聘原則，擇優(yōu)錄用，并嚴(yán)格按程序簽訂勞動合同，實(shí)行透明化管理。 2．根據(jù)《公務(wù)員年度考核管理辦法（試行）》的規(guī)定，按照權(quán)限認(rèn)真抓好在職公務(wù)員、機(jī)關(guān)技術(shù)工人的年度考核管理工作。 4．按時 完成人事處安排的各項臨時性工作任務(wù)。 __月份隨著部門人員的擴(kuò)充，隊伍的壯大，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理，對這個 崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗只是基于簡單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的不足。 二、人事信息的及時更新 很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。 3．進(jìn)一步加強(qiáng)對在職干部職工、退休人員等的檔案規(guī)范性管理工作，并做好查缺補(bǔ)漏。 企業(yè)人事專員工作計劃最新（篇 3） 20_