【正文】 我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)： 第一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問(wèn)題。對(duì)能夠自己支配金錢的學(xué)生來(lái)說(shuō)，購(gòu)買精美的飾品對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是一種競(jìng)爭(zhēng)，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會(huì)有極大的市場(chǎng)。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少的多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮 (是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站 )您就可開店?duì)I業(yè) !網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。 ，共 6000 元 。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。 四、公司運(yùn)營(yíng) 投資成本 前期店址選擇、租賃，店鋪裝修，設(shè)備購(gòu)進(jìn)，人員雇傭培訓(xùn)，廣告宣傳費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)支出五十萬(wàn)。 。情義以 “ 信譽(yù)為原則，以量取勝 ” 。 通過(guò)介紹如何開個(gè)鮮花批零店，除了能讓你對(duì)鮮花行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況有一些了解之外，更重要的是讓你對(duì)這種投資形式理解得更深入一些。 (二 )在縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心的指導(dǎo)下協(xié)助 15 個(gè)村逐步成立村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心 5 個(gè)村子成立村級(jí)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心 、陶城 ...... 外界聯(lián)系 ..... 務(wù)中心依法在縣工商局注冊(cè)，取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照 1 萬(wàn)元，采取合作社制度 ，縣級(jí)創(chuàng)業(yè)中心參股，但入股資金不得超過(guò)元 ，所有盈余按股分紅 ，所有產(chǎn)品對(duì)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠，優(yōu)惠額當(dāng)場(chǎng)返還會(huì)員 ，創(chuàng)辦農(nóng)民科技夜校等開展其他非盈利性活動(dòng) 10 個(gè)村級(jí)服務(wù)中心 二 .組織機(jī)構(gòu) ，建立經(jīng)濟(jì)聯(lián)系 ,便于老百姓之間的交流 三 .行業(yè)分析 目前在鄢陵縣經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和生活資料的主要有三大類型的經(jīng)營(yíng)商： 第一類，國(guó)家千鄉(xiāng)萬(wàn)村市場(chǎng)工程，為國(guó)家商務(wù)部啟動(dòng)，即試圖建立有序的村級(jí)市場(chǎng)流通秩序，但是幾乎全部只是將某個(gè)村級(jí)的私營(yíng)商店換個(gè)牌子，并沒有什么實(shí)際內(nèi)容，與未換牌之前無(wú)異。 六、營(yíng)銷略策及銷售 描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有 __X，我們相信，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化，高質(zhì)量，價(jià)值導(dǎo)向型 )發(fā)展。 __X 建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。在這樣一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，這是一件非常重要的事情。 由于上面所說(shuō)的兩方面問(wèn)題沒有解決好，直接的結(jié)果就是很多大學(xué)生的大學(xué)生活過(guò)得很迷茫、很苦悶甚至很頹廢，很多大學(xué)生在畢業(yè)以后很難找到一份自己比較滿意的工作，企業(yè)也很難招到自己需要的人才，大學(xué)畢業(yè)生跳槽普遍比較頻繁。 我們的價(jià)值觀： 快樂、積極、樂觀、進(jìn)取 。同時(shí)確定論壇主講人。 我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試，生產(chǎn)放大方 案經(jīng)過(guò)多名國(guó)內(nèi)知名化工專家認(rèn)證，具有如下優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品純度高，流程簡(jiǎn)單，產(chǎn)率高，成本低，原料價(jià)廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保。 十二、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) (近期、中期 )，銷售預(yù)估 (3— 5 年 )銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù) 第六章技術(shù)可行性分析 一、平臺(tái)開發(fā) [page] 二、數(shù)據(jù)庫(kù) 三、系統(tǒng)開發(fā) 四、 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 五、安全技術(shù) 六、內(nèi)容設(shè)計(jì) 七、技術(shù)人員 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán) 第七章項(xiàng)目實(shí)施 一 .項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想 (公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu) ) 二 .網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo) 三 .營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo) 四 .行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排 五 .項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估 第八章投資說(shuō)明 一 .資金需求說(shuō)明 (用量期限 ) 二 .資金使用計(jì)劃 (即用途 )及分期 三 .項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類 四 .主要流動(dòng)資金構(gòu)成 五 .投資形式 (貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股 — 普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等 ) 六 .資本結(jié)構(gòu) 七 .股權(quán)結(jié)構(gòu) 八 .股權(quán)成本 九 .投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十 .(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算 ) 十一 .雜費(fèi)支付 (是否支付中介人手續(xù)費(fèi) ) 第九章投資報(bào)酬與退出 一 .股票上市 二 .股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三 .股權(quán)回購(gòu) 四 .股利 第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 一 .政策風(fēng)險(xiǎn) 二 .資源風(fēng)險(xiǎn) 三 .技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 四 .市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 五 .內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn) 六 .成本控制風(fēng)險(xiǎn) 七 .競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 八 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (應(yīng)收帳款壞帳虧損 ) 九 .管理風(fēng)險(xiǎn) (含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴 ) 十 .破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第十一章管理 一 .公司組織結(jié)構(gòu) 二 .現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 三 .管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制 四 .人事計(jì)劃 (配備招聘培訓(xùn)考核 ) 五 .薪資、福利方案 六 .股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 一、 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng) 二、銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù) 第十三章財(cái)務(wù)可行性分析 一 .財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二 .財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 收入明細(xì)表 成本費(fèi)用明細(xì)表 薪金水平明細(xì)表 固定資產(chǎn)明細(xì)表 資產(chǎn)負(fù)債表 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 現(xiàn)金流量表 三、財(cái)務(wù)分析指標(biāo) 反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo) a、投資回收期 (pt) b、投資利潤(rùn)率 c、投資利稅率 d、不確定性分析 第三部分附錄 一 .附件 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及 專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明 企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料 (標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、出版物、包裝說(shuō)明等 )[page] 二 .附表 市場(chǎng)受眾分析 (人群分布數(shù)量等 )表 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表 主要設(shè)備清單 互聯(lián)網(wǎng)表 預(yù)估分析表 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇 2 市場(chǎng)調(diào)查： 隨著我國(guó)對(duì)一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年 3%～ 6%的速度遞增。第九種融資方式是貸款擔(dān)保。第六種融資的方式是委托貸款 。 (1)我能獲得多少回報(bào) ? (2)我會(huì)損失什么 (可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟、時(shí)間 )? (3)誰(shuí)認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃可行 (對(duì)商業(yè)計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的第三方驗(yàn)證 )? (4)交易當(dāng)中還有誰(shuí)發(fā)揮作用 (管理團(tuán)隊(duì)班子和投資群體以及他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位 )? (5)這個(gè)市場(chǎng)有多大 ?你的企業(yè)如何爭(zhēng)取到潛在的顧客 (對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證 )? (6)我的投資何時(shí)和怎樣撤出 (公開上市或購(gòu)并的退出戰(zhàn)略 )? 全面展示管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與能力 在你的商業(yè)計(jì)劃書中，風(fēng)險(xiǎn)投資者將會(huì)非常關(guān)注 “ 人 ” 的因素，即你的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中管理團(tuán)隊(duì)的情況，因此，商業(yè)計(jì)劃書要能夠翔實(shí)地向風(fēng)險(xiǎn)投資者展示你管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌，主要的關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面： (1)創(chuàng)業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物，具備應(yīng)有的素質(zhì) ? (2)這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的信念是否堅(jiān)定，目標(biāo)是否一致，是否具有強(qiáng)大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功 ? (3)這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)戰(zhàn)斗力如何 ?是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開發(fā)潛在的市場(chǎng) ? 組織起一個(gè)戰(zhàn)斗力過(guò)人的智囊團(tuán) 越來(lái)越多的事實(shí)已經(jīng)表明了，僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人之力是很難做到盡善盡美的 ，因此，在寫作商業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，你還需要一個(gè)有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人的不足。 目前，國(guó)內(nèi)褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為 6000 千克，預(yù)計(jì)到 __年將達(dá)到 10000 千克。這樣可以鍛煉自己的綜合能力，并能很快的適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，溝通能力也會(huì)有所加強(qiáng)，還能鍛煉自己的膽量等等，這些對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是很有幫助的。 我們就是這樣一群幸運(yùn)的人。我們是一個(gè)充滿使命感和責(zé)任感、以愛心為基礎(chǔ)、追求價(jià)值最大化而不是利潤(rùn)最大化的團(tuán)隊(duì)，我們熱情歡迎廣大有識(shí)之士的關(guān)注和參與，用我們共同的努力為莘莘學(xué)子打造一個(gè)充滿光明的未來(lái) ! 背景和問(wèn)題 目前，我國(guó)有 3000 萬(wàn)在校大學(xué)生，他們?cè)趯?lái)時(shí)需要就業(yè) (或者創(chuàng)業(yè) )。這種觀念需不需要轉(zhuǎn)變 ?我們自古就有句叫做學(xué)以致用，還有一句俗語(yǔ)叫狗熊掰棒子，掰一棒扔一棒。什么樣的困難你準(zhǔn)備解決 。 如果你在程序軟件市場(chǎng)開發(fā) C++或 NT的平臺(tái)工具，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值 300億的大市場(chǎng)。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。 。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn)，而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 四、進(jìn)貨 進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健，因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位，是你贏得市場(chǎng)的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源，可使你的利潤(rùn)空間最大得到保證，作為我們情義花卉。 市場(chǎng)研究表明未來(lái)幾年我們的市場(chǎng)發(fā)展到成熟期。 再就是來(lái)自茶館特色服務(wù)的吸引，我們茶館的產(chǎn)品與服務(wù)，以其獨(dú)特性吸引消費(fèi)者。 ：我們將所有的產(chǎn)品都是用尾數(shù)定價(jià)。自己買材料，總共預(yù)計(jì) 8 萬(wàn)元 ：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì) 6 萬(wàn)元 ： 臺(tái) 5p 的空調(diào)，包廂 4 臺(tái)小 1p 空調(diào)，共元 (也可能使用中中央空調(diào) )。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長(zhǎng)發(fā)，頭 花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對(duì)飾品的最低要求。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段，公司在完成企 業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過(guò)各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。這種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。 七、市場(chǎng)營(yíng)銷 誠(chéng)信，時(shí)尚，忠誠(chéng)，精美。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái)，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。 (這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn) ) 九、人員配備： ：共 6 人， 1 個(gè)主廚， 2 個(gè)副廚， 1 個(gè)配菜切菜， 1 個(gè)洗滌人員， 1 個(gè)洗 /撿菜人員 ：以 5 個(gè)包廂計(jì)算，