【正文】 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。 謝謝 大家！ 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 9） 縣安監(jiān)局： 20__年以來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的工作方針，緊緊圍繞 “ 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 ” 的主題，改進(jìn)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有效發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。 要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊(duì)伍，不 斷提高安監(jiān)人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 一、繼續(xù)深入開展、延伸 “ 二安三個(gè)一 ” 活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊 緊圍繞 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作： 一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。尊重安全，敬畏生命已成為各級(jí)干部、員工的自覺(jué)行動(dòng)。 總之，我們?cè)?20__年安全生產(chǎn)工作中，以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為切實(shí)做好我礦 20__年安全工作，保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)： 明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底 建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。 第二，在今年的安全管理工作中，一定做到 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” ，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。 謝謝大家。 第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行 明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。 五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到 100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。 四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。 加強(qiáng)火工品和井下放炮管理。回顧 20__年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。 第三，定期召開例會(huì)制度，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的下達(dá)整改通知書限期整改，并確定整改責(zé) 任人。二是重點(diǎn)突出的原則。 以上是我對(duì) 20__年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！ 。按照 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。 在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅(jiān)持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，搞好 “ 傳、幫、帶 ” ，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。 牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價(jià)值觀念，內(nèi)化于心，外化于行，固化一制，切實(shí)筑牢全員安全思想防線。 四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 強(qiáng)化頂板管理，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度。 三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。 2023 安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇 6） 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！ 近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。 第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。 多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。 在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作， 20__年我礦成立由礦長(zhǎng) 任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。 三、全面開展 “ 三基 ” 建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié) 針對(duì)我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動(dòng)大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認(rèn)真開展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程，夯實(shí) 了安全基礎(chǔ)。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。 二、加強(qiáng)干部自身隊(duì)伍建設(shè)，完善 4： 3： 3 入井走動(dòng)式管理制度。要落實(shí)安檢員的責(zé)任，對(duì)安檢員要執(zhí)行績(jī)效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。 （二）繼續(xù)明確 “ 一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí) ” 的責(zé)任，定期召開安全形勢(shì)分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打 非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，建立良好的監(jiān)管體系。二是杜絕僥幸思想。 二是安全監(jiān)督到位。 三、做到三個(gè)到