6鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職運(yùn)行現(xiàn)狀及對策(專業(yè)版)
【正文】 黨政交叉任職對班子成員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求，需要加強(qiáng)對班子成員全面培訓(xùn)。實行黨政交叉任職后，一些工作分工不再受到職務(wù)上的限制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委便根據(jù)各位班子成員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、個人特長、工作能力等進(jìn)行分工，隨意性較大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間沒有統(tǒng)一性，與區(qū)級相對應(yīng)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)分管的工作也不一致。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政交叉任職后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委始終把主要精力放在把方向、議大事、謀大局上，用共同的事業(yè)、共同的責(zé)任把班子成員凝聚成一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。 一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職現(xiàn)狀 就 XX 縣區(qū)而言，該區(qū)有 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，換屆后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子從原來的 14 名減少到 10－ 11 名，領(lǐng)導(dǎo)班子成員配備為 11 名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 4 個，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備領(lǐng)導(dǎo)班子成員 10 名，全區(qū) 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配備有 204 名領(lǐng)導(dǎo)干部。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員協(xié)作和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。 第 4 頁 共 8 頁 促進(jìn)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部更快成長。 四、對完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政交叉任職的建議 針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行中存在的問題，筆者認(rèn)為主要應(yīng)該做好以下四個方面的工作： 一是教育引導(dǎo)，調(diào)整干部心態(tài)。此外，可從區(qū)直單位下派掛職干部，既可煅煉干部和為鄉(xiāng)黨政班子注入新鮮血，又可解決黨政班子職數(shù)減少后和工作量大之間的矛盾，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作以注重落實為主，實行黨政交叉后，班子成員在黨政工作間，往往會花更多的精力抓硬件項目的落實，如新農(nóng)合、計劃生育等，一定程度上削弱了抓農(nóng)村基層黨建工作的力 第 6 頁 共 8 頁 度。從決策成本看，由于減少了副書記這個中間環(huán)節(jié)，解決了多位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共管一事帶來的問題，決策和執(zhí)行的層次都相應(yīng)減少。在領(lǐng)導(dǎo)分工前， XX 縣區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各位班子成員的崗位職責(zé)，綜合分析專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)與分管工作之間的銜接性等特點(diǎn)進(jìn)行合理的分工，明確各自的工作職責(zé)。年齡結(jié)構(gòu)：最大的 43 歲，最小的 26 歲，平均年齡 歲；文化
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