6鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案五篇范文(專業(yè)版)
【正文】 （二）年度考核分值達 90 分以上者，兌現(xiàn)全額的公共衛(wèi)生服務(wù)費。村衛(wèi)生室取得的月利潤低于 300 元的不參加統(tǒng)籌。 六、健全完善 各項規(guī)章制度，實行工作目標(biāo)管理衛(wèi)生院要根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生工作的規(guī)范要求，加強對所轄村衛(wèi)生室的管理，建立和完善各項規(guī)章制度，實行工作目標(biāo)管理，抓住鄉(xiāng)村一體化中的財務(wù)、藥品和工資統(tǒng)一管理這三個核心和關(guān)鍵內(nèi)容，使鄉(xiāng)村一體化工作落到實處。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長為組長，衛(wèi)生院人員為成員的鄉(xiāng)村一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于衛(wèi)生院，具體負責(zé)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村一體化工作的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查、考核驗收等工作。 （三）第三階段 鄉(xiāng)村一體化辦公室組織相關(guān)人員對此項工作進行評估驗收，并對未完成工作的單位和個人，按照簽訂責(zé)任書追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。村衛(wèi)生室從業(yè)務(wù)收入中統(tǒng)一提取衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌基金，用于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，由縣衛(wèi)生局設(shè)立專戶進行專賬管理。聘用人員報縣衛(wèi)生局審核備案后，統(tǒng)一辦理注冊或變更注冊手續(xù)。 。鄉(xiāng)村醫(yī)生的選聘由鄉(xiāng)衛(wèi)生 院從轄區(qū)范圍內(nèi)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格或《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》的人員中，按照公平、公正、公開的原則，通過考試 第 7 頁 共 8 頁 考核等方式擇優(yōu)聘用，并簽訂聘用合同，聘用期限為一年。鄉(xiāng)衛(wèi)生院對各個村衛(wèi)生室的財產(chǎn)、物資要進行登記造冊，建立健全固定資產(chǎn)、藥品調(diào)撥、業(yè)務(wù)收支賬冊。 （二）第二階段 鄉(xiāng)組織實施鄉(xiāng)村一體化 “ 五統(tǒng)一 ” 和 “ 兩獨立 ” 的管理，對各種資料整理歸檔，資料整齊、統(tǒng)一有序。 三、工作步驟和目標(biāo) （一）第一階段 各村要高度重視鄉(xiāng)村一體化工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立鄉(xiāng)村一體化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，明確 2 名以上專兼職人員負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的日常工作管理。鄉(xiāng)村一體
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