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正文內(nèi)容

產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)管制流程(專業(yè)版)

  

【正文】 試生產(chǎn)階段與正式生產(chǎn)階段 試生產(chǎn)階段與正式生產(chǎn)階段設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目予以跟蹤,必要時(shí)應(yīng)按 PDE08 《設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)更改控制程序》進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各階段的輸出應(yīng)在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃中規(guī)定。 ? 設(shè)計(jì)交付 (design transfer)。1 目的 加強(qiáng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程控制, 以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。 以上內(nèi)容有可能存在于開(kāi)發(fā)的某一階段(如設(shè)計(jì)輸入),也可能貫穿自始至終(如設(shè)計(jì)評(píng)審)。 設(shè) 計(jì)文件的發(fā)放應(yīng)經(jīng)審核和批準(zhǔn)。 6 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織及職責(zé) 由總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略并指 定項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)部經(jīng)理和參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃的其他部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具有相應(yīng)資格的人員進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng),明確核心小組成員及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組成員,并配備必要的資源。 對(duì)第三方檢測(cè)及各類測(cè)試結(jié)果應(yīng)予以紀(jì)錄,并按《設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)評(píng)審程序》進(jìn)行最終設(shè)計(jì)評(píng)審。 設(shè)計(jì)輸出 設(shè)計(jì)文件的種類見(jiàn) FPB002 《設(shè)計(jì)文件種類及編寫規(guī)定》。 ? 設(shè)計(jì)更改 (design change)。 2 適用范圍 規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容和管理程序,適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 。但所有內(nèi)容都應(yīng)以文件形式記錄下來(lái), 作為設(shè)計(jì)歷史文件( DHF)來(lái)歸檔管理。 樣機(jī)的研制 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求,確定設(shè)計(jì)方案,編制樣機(jī)設(shè)計(jì)文件。 項(xiàng)目的管理者為項(xiàng)目經(jīng)理;核心小組成員由各部門的代表組成,負(fù)責(zé) 該部門與設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作 ;設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組,由分系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)工程師組成,進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì);核心小組成員和開(kāi)發(fā)小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)各種開(kāi)發(fā)活動(dòng)。 根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求安排和進(jìn)行有關(guān)各類認(rèn)證測(cè)試和可靠性試驗(yàn)等。 PPP 文件和 SDRS 文件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)放,必要時(shí)隨研制開(kāi)發(fā)的進(jìn)展對(duì)其內(nèi)容加以修改、調(diào)整和補(bǔ)充。 ? 設(shè)計(jì)確認(rèn) (design validation) 。 3 定義 Core Team─核心小組,是由與設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)相關(guān)各部門代表組成,綜合負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)過(guò)程中不同部門的分工與協(xié)調(diào)的組織。 5 設(shè)計(jì)控制的各個(gè)階段( milestone) 采用統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)管理模式來(lái)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。 由技術(shù)部會(huì)同采購(gòu)部、生產(chǎn)技術(shù)部、制造部進(jìn)行樣機(jī)制造 。 部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理確定開(kāi)發(fā)系統(tǒng)工程師和分系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師,并將系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證任務(wù)分配給相應(yīng)人員。 設(shè)計(jì)確認(rèn)為最終設(shè)計(jì)評(píng)審。 PPP 文件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求 (SDRS)應(yīng)按 PDE05 《設(shè)計(jì) /開(kāi)發(fā)評(píng)審程序》進(jìn)行設(shè)計(jì)初期評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可作為設(shè)計(jì)輸入。 ? 設(shè)計(jì) 驗(yàn)證 (design verification) 。 PPP─ Product Program Proposal,即產(chǎn)品項(xiàng)目建議書。被開(kāi)發(fā)產(chǎn)品其各個(gè)階段的定義見(jiàn)表一。 由技術(shù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部在樣機(jī)裝配調(diào)試過(guò)程中進(jìn)行零部件檢驗(yàn)。應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì) 劃中明確各部門之間,各設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組之間的接口及相應(yīng)職責(zé)。 根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果決定是否通過(guò)設(shè)計(jì)確認(rèn)。 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)小組在 PPP 文件的基礎(chǔ)上編制系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求 (SDRS),進(jìn)一步明確設(shè)計(jì)輸入要求。 評(píng)審 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)控制方式 用戶需求 設(shè)計(jì)輸入 評(píng)審 設(shè)計(jì)過(guò)程 SDRS SRS DRS等 設(shè)計(jì)輸出 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì) 確認(rèn) 設(shè)計(jì)輸出驗(yàn)證 圖形 硬件 規(guī)范 文件編制 可執(zhí)行碼等 系
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