【正文】 工資是員工的基本勞動報酬。 。電機(jī)車維修，供電線路的懸掛和延深，風(fēng)水管路的延深， 15 臺鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。 機(jī)電設(shè)備大、中修方面 結(jié)合我礦實際，機(jī)電部門制定了我礦機(jī)電設(shè)備的大、中修計劃。做好機(jī)電基礎(chǔ)工作管理。所以為了加強機(jī)電人 第 2 頁 共 8 頁 員的管理，是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。加強機(jī)電設(shè)備的排查、加強機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度，從制度上，從管理方法上加以改進(jìn)，加強落實，專機(jī)定向，明確責(zé)任，是使用單位和維修保養(yǎng)相結(jié)合，統(tǒng)一管理。如：各種機(jī)電設(shè)備臺賬管理、設(shè)備定向、定位責(zé)任管理；機(jī)電事故追查管理 ；設(shè)備現(xiàn)場管理；機(jī)電技術(shù)能力和資格方面的管理；機(jī)電設(shè)備材料和配件的使用消耗管理等。其中包括年度停產(chǎn)檢修計劃表、年度設(shè)備大中修計劃等，并且針對不同的崗位制定了具體的設(shè)備定期檢修制度和設(shè)備點檢制度。維護(hù)生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。建議安裝井口與絞車房監(jiān)控系統(tǒng)，使絞車工在車房內(nèi)能夠看到井口的各種動態(tài)和實際情況。管理的獎罰是 管理者的另一種手段，它是處理問題，解決問題，激勵員工，教育員工，提高工作效率最終的目的。一個隊務(wù)是一個整體，是一個企業(yè)四肢氣官。減少維修人員的工 作量，降低生產(chǎn)成本。調(diào)度車，盲井設(shè)備， 巷道水泵的按裝和維護(hù)。同時，也為我礦今后機(jī)電設(shè)備的管理、維修、更換奠定了基礎(chǔ)。 ，應(yīng)該做好機(jī)電人員的思想工作，了解員工的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平。操作者責(zé)任意識，安全意識不足，錯誤操作，造成機(jī)電事故時有發(fā)生。機(jī)電部結(jié)合各部室加強管理力度，定期檢查和隱患排查，加大使用單位對設(shè)備的責(zé)任意識，于維修費用相連，按標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)質(zhì)量、求工時，遵照管理制度，排除不必要的機(jī)電故障發(fā)生，確認(rèn)機(jī)電設(shè)備安 全，正確運行。對機(jī)電組長和員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在 20xx 年期間，組織機(jī)電車間、提升車間、泵房組、高 第 5 頁 共 8 頁 壓配電組，主要對