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5篇一:關于對xx同志違紀違規(guī)問題的處理決定(專業(yè)版)

2025-09-17 01:58上一頁面

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【正文】 給予芮雪以下處分: 全校通報批評并責令其在班內(nèi)做公開檢查; 扣除班級量化分 5 分。有的對發(fā)生在本單位的一些偷盜油品、違規(guī)套取小額配送價差以及虛報運雜費用等問題,沒有認真組織調(diào)查處理;有的對發(fā)生的問題雖然組織了調(diào)查,但調(diào)查不深不細,到后來往往不了了之;有的即使問題查清了,但處理避重就輕。為加強經(jīng)營管理工作,油品銷售企業(yè)先后出臺了一系列的經(jīng)營管理規(guī)定,但在實際工作中,一些規(guī)章制度沒有很好地貫徹到位,這就給了偷盜油品、虛報運雜費用、套取現(xiàn)金等違規(guī)違紀行 為以可乘之機。四是柴油車報銷汽油油料費。好在發(fā)現(xiàn)及時,才未釀成安全事故;還有的司機利用呼吸閥、底閥沒有施封,司機打開呼吸 閥,將軟管插入油罐偷盜油品;有的人為改變塑料鉛封監(jiān)固位置進行偷盜,司機通過人為因素,將目前使用的塑料封條的監(jiān)固位置進行壓扁,使卸油口閥門把手能稍為扭動,然后直接從卸油口偷盜油料;有的利用大噸位油罐車多罐倉共用卸油口的機會,趁油站接卸油品人員不注意,將已經(jīng)卸空的罐倉開關閥門稍稍打開,將正在接卸油罐的油品打壓到已卸空的空倉內(nèi)偷盜;有的利用卸油口施封后鉛封與卸油口閥門存在的間隙,搬動閥門把手放油。如某公司紀檢監(jiān)察部門對加油站進行明查暗訪,發(fā)現(xiàn)不少加油站的雜物房等地方,擺放著一些 20 升、 50 升、 200 升不等的罐桶。 一、主要表現(xiàn) 從近幾年來一些銷售企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門跟蹤、查處的有關違規(guī)違紀案件以及審計部門的審計情況來看,偷盜油品、虛報運雜費用為個人撈取好處主要表現(xiàn)如下: 由于受利益的驅(qū)使,部分加油站人員和 油罐車司機利用一些地市公司數(shù)質(zhì)量管理還沒有完全到位和硬件設施監(jiān)控還存在缺陷的漏洞,大肆偷盜加油站或終端客戶的油品牟取個人利益。目前油罐車司機偷盜油品的手法很多,有的司 第 4 頁 共 12 頁 機利用車輛結構的問題或監(jiān)控不到位等機會進行作案。而加油站統(tǒng)計員則以開具 “ 陰陽 ” 發(fā)票的形式,在發(fā)票存根上按賒銷臺賬的數(shù)量、金額填列。某加油站站長肖某,員工舉報其利用來油試水和校機油品不回缸的機會盜賣油品牟私利,他竟然說: “ 我不怕舉報、不怕查,我上面有人,就是某某老總來查我也不怕。一些 公司的主管部門要對違規(guī)違紀行為進行處罰,而有的部門則以影響站長積 第 9 頁 共 12 頁 極性、影響銷量為由提出不同意見,結果造成主管部門對一些違規(guī)違紀問題不敢處理,也縱容了違規(guī)違紀現(xiàn)象的蔓延。另一方面對新增加車輛在定點加油站加油缺乏監(jiān)控,僅憑調(diào)度員電話通知加油站即可加油,因為沒有書面通知程 第 11 頁 共 12 頁 序,所以操作起來隨意性大,導致假冒記賬加油行為時有發(fā)生。 xx 在任職期間,xxxxxxxxxxxxxx(簡單陳述事實), xx 的行為被揭露后,經(jīng)組織教育幫助,已向組織作了深刻檢查,表示一定痛改前非,努力工作,以實際行動改正自己的錯誤。 。這是一起典型加油站人員違規(guī)操作造成企業(yè)損失的例子。經(jīng)審計部門了解,噸位 2 噸的配送車,空油箱加滿約 60 升,但核對各車加油情況發(fā)現(xiàn),部分配送車存在單次加油量超過油箱合理容量的問題。 四是加油站人員工作不負責任、管理放縱,給油罐車司機偷盜油品以可乘之機。據(jù)反映,目前有的有私家車的站
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