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5篇一:會議記錄模板(專業(yè)版)

2025-09-17 01:50上一頁面

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【正文】 、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。 會議到此結束。對于發(fā)言的內容,一是詳細具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。只記 quot。 會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發(fā)言內容。散會 quot。這是會議記錄的核心部分。格式一定要和前面的一致,別讓領導說你不懂行。 紙質記錄: 1,準備好合適的紙張,筆記本、信箋比 a4 紙更方便記錄。 第 3 頁 共 15 頁 最主要的就是要速記,把每一位發(fā)言的人所講的中心意思概括出來,不一定要一字一句的寫出來。另一部分是會議的內容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。 記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。要注意上下句子的連貫性、可訊性,一篇好的記錄應當獨立成篇。組織活動前要注意征求孩子的意見; 參會人員可以自己做確定一個活動方案,寫一個計劃書和預算,發(fā)給萬延海。下面讓我來向大會做支部工作報告。 ( 2)集團公司人員下井補助,建議部長 50 元、科長 30 元、 第 14 頁 共 15 頁 科員 20 元。 ,經考勤部門核實后, 對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數(shù)的,按員工的當月日工資 水平予以減薪。 篇三:企業(yè)會議紀要標準格式 會議紀要 晉樓礦紀﹝ 2024﹞ 161 號 山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部 會議時間: 2024 年 11 月 3 日 09: 0010: 30 會議地點:集團公司五層總經理辦公室主持人: xxx 參會人員: xxx、 xxx、 xxx、 xxx、 xxx 記錄人: xxx 會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內容: 2024 年 11 月 3 日, xxx 副董事長和總經理 xxx,召集總工程師 xxx、經營副總 xxx、基建副總 xxx、總經理助理 xxx 在五層總經理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見: 一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題 9 月 1 日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下: ( 1)各礦副礦級以上人員和 公司安全生產系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內容,多用于一般性會議。但 quot。會議記錄一般不宜公開發(fā)表,如需發(fā)表,應征得發(fā)言者的審閱同意。二字,如中途休會,要寫明 quot。 缺席人。 電腦記錄: 1,熟悉 word 的基本功能、熟練掌握快捷鍵。事先要認真了解會議議題及相關情況;第二,記錄要盡可能的詳細。 輔助工具。一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。其他會議動態(tài),如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。就記一句話來說,要記這句話的中心詞,修飾語一般可以不記。 5 月 25 日會議記錄 一、會議時間: 5 月 25 日 二、會議主持:萬延海 三、會議議題: 報告上次會議進展; 六一活動; 艾滋病
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