5社區(qū)工會管理年度計劃(專業(yè)版)
【正文】 堅持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動，活躍會員文化生活，增強他們的體質(zhì)。 第 2 頁 共 4 頁 三、主要工作內(nèi)容 加強工會自身建設(shè)。建立完善社區(qū)居務(wù)公開，黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局，把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會審議的一個內(nèi)容，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理。 。特別是涉及居委會資金使用的項目，一定要分項列清單。 充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。增進(jìn)會員的團(tuán)結(jié)和友誼。 做好宣傳發(fā)動，擴(kuò)大工會會員隊伍 社區(qū)要積極動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進(jìn)入社區(qū)工會隊伍，切實為社區(qū)工會會員 謀取利益，擴(kuò)大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，年內(nèi)預(yù)計增加會員 10 名?，F(xiàn)制定年社區(qū)工會工作安
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