【正文】 同時結(jié)合市、區(qū)為民辦實事項目，在 XX 縣區(qū)與 **XX 縣區(qū)就近各選取一個試點，依托市居家養(yǎng)老信息呼叫服務(wù)平臺，深入開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，為老年人提供家政、照料、急救等上門服務(wù)。有的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站沒有開展工作，配套設(shè)施幾乎處于閑置狀態(tài)；有的因拆遷、租借等原因未能重新設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)場所；有的已經(jīng)變更用途，挪作打麻將場所或轉(zhuǎn)租為店面使用。通過檢查， 39 個社區(qū)中23 個社區(qū)達到提升標準、 **個社區(qū)未能達標、 2 個社區(qū)因拆遷、場地原因未能重新設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)場所， 1 個社區(qū)沒有建立居家養(yǎng)老服務(wù)站，達標率占社區(qū)總數(shù)的 %。進入 21 世紀以來， **區(qū)的老年人口總量快速增長，所占比重逐年攀升。不少社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站實際上參與的老人很少，上午一般沒有老人來，下午才會有老人過來打打牌看看報紙，其他配套設(shè)施沒有發(fā)揮實際作用幾乎處于閑置狀態(tài)。二是服務(wù)供需失衡。未達標社區(qū)要向達標社區(qū)開展學(xué)習(xí)交流，對照提升標準進一步固強補弱，提高服務(wù)水平。特別是在居家養(yǎng)老服務(wù)的市場運行機制、投入激勵機制等方面要加大探索力度，積極尋求突破。雖然基層確實存在時間不足、人手不夠等問題，但在開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作中，有的社區(qū)兩委重視不夠、分工不明確、職責(zé)不清，將居家養(yǎng)老服務(wù)工作推給社區(qū)老年協(xié)會來負責(zé)。有些社區(qū)因為工作人員有限，居家養(yǎng)老服務(wù)站并沒有專人打理，一直是關(guān)閉的，只偶爾結(jié)合社區(qū)開展活動才啟用；四是有些社區(qū)離 XX 縣區(qū)較遠，無中介服務(wù)組織，根本沒有開展服務(wù)工作。本文通過圍繞貫徹落實市、區(qū)兩級為民辦實事項目，全面開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站提升工程檢查考評工作，詳細分 析目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作存在的問題，并對 **區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的完善提升和長效發(fā)展提出建議。主要檢查情況如下： XX 縣區(qū)涵蓋 **、 **、 **、 **4 個街道 39 個社區(qū)，老年人口相對密集，但居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展得并不理想。二是我區(qū)雖然在 20**年實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站全覆蓋， 但有的街道、社區(qū)宣傳力度不夠，沒有真正將此項工作納入宣傳任務(wù)中，沒有印發(fā)居家養(yǎng)老便民服務(wù)手冊，大多數(shù)老年人只知道社區(qū)老年人協(xié)會，卻不知居家養(yǎng)老是什么