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5社會建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(專業(yè)版)

2025-09-17 00:30上一頁面

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【正文】 做好開發(fā)區(qū)全長 公里煉西路拆遷、建設(shè)工作;做好開發(fā)區(qū)新合村西片區(qū)的調(diào)查、拆遷工作;做好紫金(新港)特別社區(qū)二期調(diào)查、拆遷工作;做好開發(fā)區(qū) xx區(qū)污水處理廠調(diào)查、拆遷工作。完成3500 名育齡婦女 rti 免費檢查。現(xiàn)各項手續(xù)申報已完畢??紤]到現(xiàn)有的勞動就業(yè)網(wǎng)、民政網(wǎng)、計生網(wǎng)、綜治網(wǎng)由于管理體制的 原因,有些資料不愿公開或不能公開,即使能夠整合也有可能因為上級部門的要求,出現(xiàn)使用過程中禁止調(diào)用數(shù)據(jù)的情況,因此,街道已經(jīng)考慮建立一套自己的更加完善的信息數(shù)據(jù)庫,涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)服務(wù)、居民信息、社會事務(wù)等 18個數(shù)據(jù)庫,雖然前期工作量大,但從長遠(yuǎn)角度考慮,有利于社區(qū)管理工作。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。三是協(xié)調(diào)動員駐駐單位參與,動員其切實承擔(dān)起自我管理的責(zé)任。 (一)、網(wǎng)格劃分科學(xué)化網(wǎng)格辦根據(jù)街道的地理 位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)園區(qū)、人口分布等綜合因素,以村和社區(qū)的屬地管理為基本劃分原則,將整個街道劃定了 14 個一級網(wǎng)格。 (四)、網(wǎng)格責(zé)任明確化在網(wǎng)格化社會服務(wù)管理過程中,每個人都有了自己的一份 “ 責(zé)任田 ” ,工作內(nèi)容涵蓋了所有條 線,對網(wǎng)格責(zé)任人要求更高、更細(xì)致。根據(jù)街道推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理實施方案的部署,全面按照 “ 一村一品 ” 特色工作打造的要求,圍繞 “ 全國安全社區(qū)建設(shè) ” 、環(huán)境綜合整治、等重點工作,以村、社區(qū)網(wǎng)格為主體、以機(jī)關(guān)職能科室為指導(dǎo)、以村莊小組為依托、以居民群眾為基礎(chǔ),按照 “ 抓重點、求突破,抓典型、帶全局,創(chuàng)精品、爭一流 ” 的思路,對各項工作實行同抓、同管、同促進(jìn)的 “ 三級同創(chuàng) ” ,著力培育一批名氣響、影響深、活力強(qiáng)、輻射廣的 “ 一村一品、一 第 6 頁 共 13 頁 居一特 ” 的先進(jìn)典型。幸福家園工程中主要 包括環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)水平提升、綜治法治五個方面。 (二) 20**年惠民工程思路 增加城鄉(xiāng)居民收入。建成 2 個社會管理信息化示范社區(qū)。 優(yōu)化教育資源配置。針對重點敏感地區(qū),深入開展專項整治行動,進(jìn)一步加大人防、物防、技防等投入力度,推進(jìn)技防覆蓋延伸和智能升級,切實維護(hù)治安穩(wěn)定。做好棲霞山旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)服務(wù);完成 3 戶農(nóng)村特困戶危房改造;新建東陽社區(qū)、棲霞村大圩組、紅楓街小區(qū)休閑廣場;新建 23 家自助型體檢健康小屋;安裝紅敬線及南象山村中道路時控路燈 ,繼續(xù)完善攝山村村間亮化工程; 第 11 頁 共 13 頁 完成對五福家園、紅楓小區(qū)和九鄉(xiāng)河小區(qū)的天然氣安裝工作;在干道交叉口,安裝 7 個監(jiān)控探頭;做好龍?zhí)端畯S建設(shè)的協(xié)調(diào),協(xié)助金陵公司周邊居民的水、電改造工作,協(xié)助金陵公司煉油廠、化肥廠生活小區(qū)出新工作,提檔升級。 培育管理特色品牌,打造社區(qū)工作亮點東陽社 區(qū)的 “ 夕陽紅 ” 巡邏隊被評為區(qū)第一批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新獎,五福家園社區(qū)的 “ 學(xué)子論壇 ” 榮獲區(qū)第二批社會建設(shè)品牌創(chuàng)新 “ 先進(jìn)單位 ”稱號,并確定了新合村的 “ 民營企業(yè)家關(guān)心下一代愛心協(xié)會 ” 作為下一批社會建設(shè)品牌的參評單位,逐步形成 “ 一村一特,一居一品 ” 的村居社會管理特色。建立監(jiān)督機(jī) 制,完善例會制度、限時辦結(jié)制度等,形成良性互動機(jī)制,有計劃、有步驟地協(xié)同推進(jìn)各項工作,對工作不力、不到位的情況及時予以校正,確保工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)落實。街道的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作尚屬起步階段,需要完善的工作還有很多,下一步,街道網(wǎng)格化工作辦公室將從以下幾個方面進(jìn)一步提升網(wǎng)格化社會服務(wù)管理水平。同時,在劃定二級網(wǎng)格責(zé)任人
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