5燃氣公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 重新修訂文明服務(wù)規(guī)范，建 立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，認真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標準等，討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容，立足起點高、內(nèi)容實，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化，實現(xiàn)效能 “ 提速 ” 。所提意見、建議涉及面廣，很有針對性和建設(shè)性。 根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、 “ 門難進、臉難看、話難聽、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事， “ 吃、拿、卡、要 ” ，辦事程序繁瑣，不方便群眾等違反職 業(yè)道德方面的問題。 三、求真務(wù)實，堅持以評促建。 。月日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的 4 個方面的問題。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手工程，同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，明確責(zé)任。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并件件落實，
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