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5清潔生產(chǎn)評(píng)估改進(jìn)建議(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)約能源、資源,盡量減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生,從生產(chǎn)的全過(guò)程控制污染, 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)環(huán)境經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。廢舊金屬資源的二次利用率也很低, 在每年新增總量中不到 5%,而法國(guó)已超過(guò) 30%,美國(guó)為 25%~ 30%[5]。進(jìn)一步規(guī)范了中央財(cái)政清潔生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用與管理,提出了應(yīng)用示范項(xiàng)目和推廣示范項(xiàng)目清潔生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告提綱; 2024 年 3月 14 日,工信部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)聚氯乙烯等 17 個(gè)重點(diǎn)行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案的通知》; 2024 年 8 月,工信部發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)鉻鹽等 5 個(gè)行業(yè)清 潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案的通知》。 清潔生產(chǎn)工作要以人為本,重點(diǎn)做好人員的培訓(xùn),通過(guò)全體職工定期的培訓(xùn)教育,使清潔生產(chǎn)在職工中產(chǎn)生牢固的觀念,提高各級(jí)管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高基層操作工的操作技能和開(kāi)展清潔生產(chǎn)的意識(shí)。 五 ” 世界環(huán)保日舉辦主管環(huán)保主任和環(huán)保員清潔生產(chǎn)知識(shí)和 iso14000 環(huán)境管理體系學(xué)習(xí)班,各車(chē)間也利用班前、班后會(huì)的時(shí)間積極向職工講解清潔生 產(chǎn)知識(shí)。整改措施: 1,煤渣堆放與物料堆放區(qū)用彩鋼制作的隔墻改用空心磚砌高,與原墻齊,并延伸至與鄰廠原隔墻 2 米,出入煤渣的門(mén)改成密封門(mén),在煤渣堆場(chǎng)做成鋼密封式屋頂。 4,廢水回收過(guò)程添加消毒劑(次氯酸鈉)進(jìn)行消毒。整改措施。 第三篇。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 因此,實(shí)施清潔生產(chǎn)是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境的必要舉措。 2024 年關(guān)停小火電機(jī)組 1000 萬(wàn)千瓦,淘汰落后煉鐵產(chǎn)能 2500 萬(wàn)噸、煉鋼 600 萬(wàn)噸、水泥 5000 萬(wàn)噸、電解鋁 33 萬(wàn)噸、平板玻璃 600 萬(wàn)重箱、造紙 53 萬(wàn)噸, 5 月底前要把任務(wù)落實(shí)到各地區(qū)和企業(yè)。在我國(guó),清潔生產(chǎn)審計(jì)主要采用的是無(wú)/低費(fèi)方案,強(qiáng)化用管理和技術(shù)措施來(lái)推 進(jìn)清潔生產(chǎn)。 由于清潔生產(chǎn)牽扯到油材料消耗數(shù)據(jù),建議各隊(duì)把清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行有效分工,該誰(shuí)做的誰(shuí)做,建議技術(shù)員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作; 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 立即著手有效開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編制工作,按照清潔生產(chǎn)的七個(gè)階段逐步落實(shí),最終產(chǎn)生清潔生產(chǎn)審核報(bào)告; 領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,克服等、靠、要的思想,把清潔生產(chǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展下去,做好廠 8 月底的第一階段審核驗(yàn)收工作和局年底清潔生產(chǎn)審 核驗(yàn)收工作。雖然實(shí)施清潔生產(chǎn)的企業(yè)會(huì)獲得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,但是由于清潔生產(chǎn)沒(méi)有真正與市場(chǎng)掛鉤,很多企業(yè)缺乏積極性?!?清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》實(shí)施五年多來(lái),國(guó)家和地方研究制定配套法規(guī)和政策,積極推行清潔生產(chǎn),清潔生產(chǎn)在節(jié)能減排,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面已初見(jiàn)成效。其核心是在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)周期的各個(gè)環(huán)節(jié)都采取“ 預(yù)防 ” 措施,將生產(chǎn)的技術(shù)和生產(chǎn)的過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理等方面與物流、能量、信息各種要素有機(jī)結(jié)合,并 優(yōu)化運(yùn)行方式,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境最小的影響,最少的使用資源和能源,最佳的經(jīng)營(yíng)管理模式和最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平 [1]。要求大開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,例如,在聚丙烯裝置開(kāi)展審計(jì)時(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和收集資料,共提出了 11 個(gè)可實(shí)施方案,方案大多是使用無(wú) 需投資或投資很少,技術(shù)性不強(qiáng)、容易在短期內(nèi)見(jiàn)效的清潔生產(chǎn)方案。整改措施: 1,化學(xué)品、固廢改為單獨(dú)的貯存室存放,廢油桶在使用后及時(shí)清理出廠區(qū),不隨意放置(由設(shè)備部負(fù)責(zé), 2024 年 12 月底完成) 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 2,原料全部轉(zhuǎn)至車(chē)間內(nèi),不再放置于室外。 由設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé),于 2024 年 12 月 30 日前完成,整改措施:1,廢水處理操作員專(zhuān)人任職,要求設(shè)備部門(mén)專(zhuān)人管理。 五、氨貯罐在室內(nèi)不規(guī)范,應(yīng)考慮泄漏風(fēng)險(xiǎn),并要有相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 為全過(guò)程搞好清潔生產(chǎn)工作,公司還建立了一套健全的環(huán)境審計(jì)制度、激勵(lì)機(jī)制和公平的獎(jiǎng)懲考核制度,實(shí)行星級(jí)操作工。 加強(qiáng)跟蹤檢查,定期進(jìn)行總結(jié)分析, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),使清潔生產(chǎn)工作處于持續(xù)可控狀態(tài)。結(jié)合重金屬污染防治、抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè),明確了近期重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)工
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