【正文】 積極組織開展以測土配方施肥和病蟲害防治為重點(diǎn)的技術(shù)和咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提升和完善服務(wù)功能。為進(jìn)一步擴(kuò)大超市建設(shè)， 20xx 年公司準(zhǔn)備開工建設(shè)總投資 3200 萬元，占地面積 5241 平米的物流配送中心，以及面積 6120 平米的萬噸蔬菜恒溫庫和 201*噸的低溫冷凍庫。 ③ 組建專業(yè)合作社 15 個(gè)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地 12 個(gè)，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品品牌 8 個(gè)。 抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。 進(jìn)一步加強(qiáng)與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報(bào)國家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展新網(wǎng)工程馮店供銷合作社實(shí)施 xx 縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣（江供辦〔 xx〕 45 號，）項(xiàng)目政策資金支持。要進(jìn)一步加大統(tǒng)籌統(tǒng)保工作力度，創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)水平，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌統(tǒng)保工作與安全生產(chǎn)工作互相促進(jìn)。 六、以落實(shí)工作部署到位為保障，不斷增強(qiáng)駕馭全局工作的能力 一是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。樹立規(guī)模產(chǎn)生效益和以經(jīng)濟(jì)效益帶動(dòng)社會(huì)效益的理念，明確定位，發(fā)揮服務(wù)主體作用，一方面 加強(qiáng)各級聯(lián)社、社有企業(yè)、基層社之間的協(xié)調(diào)配合，另一方面要善于借助外力、開展合作，爭取黨委政府支持，將有關(guān)部門、村兩委、企業(yè)、合作社等各相關(guān)主體聯(lián)合起來、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，以重點(diǎn)龍頭企業(yè)、示范合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)為主體，配套制定相應(yīng)的政策措施，將精力更多地放在建設(shè)集吸納整合社會(huì)資源、匯總發(fā)布需求信息、組織供需雙方有效對接等功能于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)上，在開放中整合資源，在聯(lián)合中集聚資源，在合作中利用資源。三是要在強(qiáng)化產(chǎn)銷對接平臺(tái)建設(shè)上下功夫。主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)業(yè)勞 力結(jié)構(gòu)變動(dòng)、土地流轉(zhuǎn)加快、機(jī)械化程度提高、新技術(shù)需求旺盛等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)變化趨勢，加快建設(shè)完善各大農(nóng)資公司配送設(shè)施，加大威海陽和園農(nóng)資物流配送二期工程、威海供銷社農(nóng)產(chǎn)品公司農(nóng)化服務(wù)中心、乳山農(nóng)資配送中心搬遷工程、文登匯潤農(nóng)化服務(wù)中心等項(xiàng)目推進(jìn)力度，高度重視信息技術(shù)應(yīng)用，密切經(jīng)營體系上下游的利益聯(lián)結(jié)，逐步壓縮中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)由賣商品向賣服務(wù)和賣商品并舉轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮好供銷社農(nóng)資供應(yīng)穩(wěn)定器、調(diào)節(jié)器和主渠道作用。一是要明確總體目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真總結(jié) **，口子，馬石店等基層社和榮成副食品公司、 **畜禽養(yǎng)殖公司、威?？导螆@農(nóng)資公司等社有企業(yè)在與村兩委、合作社建設(shè)相結(jié)合方面的經(jīng)驗(yàn)做法，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行提升，打造工作亮點(diǎn)。要注重產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的聯(lián)結(jié)，大力領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社，在更大程度、更深層次、更廣領(lǐng)域提高農(nóng)民的組織化程度。 20xx 年，全系統(tǒng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；娣e突破 10萬畝，爭取 1／ 3的基層社規(guī)模化服務(wù)取得明顯成效。要精心指導(dǎo)、關(guān)心支持威海綠源農(nóng)產(chǎn)品物流公司、陽和園農(nóng)資公司、廣豐園農(nóng)資公司、魯源再生資源公司、供銷社農(nóng)產(chǎn)品公司等通過聯(lián)合合作共同打造的市場主體，完善合作機(jī)制，增強(qiáng)合作成效，為進(jìn)一步提高開放辦社水平樹立樣板、增強(qiáng)信心。四是強(qiáng)化新時(shí)期文化建設(shè)。 系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。 加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo) 積極參與新農(nóng)村建設(shè)。 抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完 XX 縣區(qū)委、縣政府和上級社交辦的其它工作。以供銷社日用品超市和農(nóng)資超市為基礎(chǔ)，整合注入相關(guān)資源，合理安排服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營項(xiàng)目與公益項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。為進(jìn)一步提高農(nóng)村專業(yè)合作社的帶動(dòng)能力和發(fā)展水平，推進(jìn)我市農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康有序發(fā)展， 20xx 年供銷社將有計(jì)劃地對基層供銷社主任、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長以及農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 。 ⑶ 在廣大果蔬專業(yè)合作社與北京物美農(nóng)超對接的基礎(chǔ)上， XX 市供銷社與廣大果蔬專業(yè)合作社共同組建 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，借助新的營銷平臺(tái)，進(jìn)一步拓展發(fā)展空間，將本地農(nóng)產(chǎn)品推向北京、天津等大超市。 （二）搭建兩個(gè)平臺(tái)，推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。 組織對規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。 二、二季度工作目標(biāo) 進(jìn)一步加強(qiáng)國家 總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展新網(wǎng)工程馮店供銷合作社實(shí)施 xx 縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目服務(wù)全縣項(xiàng)目確定的年度 20 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)莊稼醫(yī)院升級改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)莊稼醫(yī)院 10 個(gè)。 繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級供銷合作社改革發(fā)展（ xxxx）的規(guī)劃》（江供辦 [xx]33 號），積極推進(jìn)供銷社新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程、新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。要不斷完善考核辦法，建立覆蓋全部工作崗位的責(zé)任制，加強(qiáng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度考核，盡快形成適合供銷社特點(diǎn)的工作方法和激勵(lì)手段，提高駕馭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。要加大招商引資力度，善于引進(jìn)社會(huì)資本參與企業(yè)改造重組或新上項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。 20xx 年，全系統(tǒng)花生、果品、大姜、水 產(chǎn)品等大宗產(chǎn)品購進(jìn)額力爭增長 8%。要搶抓政府職能轉(zhuǎn)變加快的機(jī)遇，立足于自身優(yōu)勢領(lǐng)域，加強(qiáng)專業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，不斷擴(kuò)大行業(yè)影響力，努力爭取成為政府購買服務(wù)的重要載體。三是要堅(jiān)持試點(diǎn)先行典型帶動(dòng)。要將加強(qiáng)組織體系建設(shè)作為首要任務(wù)。三是著力打造區(qū)域性再生資源回收集散龍 頭。要加強(qiáng) XX 市供銷社農(nóng)產(chǎn)品有限公司展示展銷中心、榮成海洋食品展銷中心等展銷平臺(tái)后期運(yùn)營，籌建乳山農(nóng)產(chǎn)品銷售博覽中心，搞好我市農(nóng)產(chǎn)品與外地特色農(nóng)產(chǎn)品雙向流通，提高市場應(yīng)對能力和盈利水平，搭建區(qū)域性特色農(nóng) 產(chǎn)品產(chǎn)銷對接綜合服務(wù)平臺(tái)。將全面深化改革作為持久健康發(fā)展 的源 第 9 頁 共 23 頁 動(dòng)力，將體制機(jī)制創(chuàng)新作為打造全新供銷社的核心，深入研究并把握新時(shí)期供銷社改革發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，根據(jù)總社、省社和市委、市政府統(tǒng)一部署，按照改革自我、服務(wù)農(nóng)民的總要求和穩(wěn)妥可控的原則，積極探索實(shí)踐，全面推進(jìn)基層社、社有企業(yè)、領(lǐng)辦的專業(yè)合作社及協(xié)會(huì)組織、聯(lián)合社自身改革創(chuàng)新。要扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面貫 徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和各級出臺(tái)的實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政規(guī)定，堅(jiān)決治理庸懶散，大力克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，不斷提高各級黨組織的凝聚力、黨員的戰(zhàn)斗力。