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正文內(nèi)容

5商貿(mào)流通企業(yè)改制工作實(shí)施方案(專業(yè)版)

  

【正文】 企業(yè)改制方案應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部決策程序進(jìn)行集體討論決定,并形成書面 意見。之后主管部門會(huì)同企業(yè)和專業(yè)中介機(jī)構(gòu)可同各類投資者廣泛接觸,進(jìn)行商務(wù)談判和必要的資質(zhì)調(diào)查,從中進(jìn)行篩選。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) xx 年 x 月 x 日 — x 月 x 日完成金穗麥芽 資產(chǎn)評(píng)估。 (三)、由改制工作組擬定改制實(shí)施方案提交改制領(lǐng)導(dǎo)組審定,上報(bào)市人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。 二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定到區(qū)經(jīng)委企業(yè)科辦理產(chǎn)權(quán)界定手續(xù)(已做產(chǎn)權(quán)界定的不用重新界定)。 工作組組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員: 二、改制形式 面向社會(huì)公開轉(zhuǎn)讓國(guó)有股權(quán)。 以上五項(xiàng)合計(jì) xx 萬(wàn)元,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益中列支。對(duì)企業(yè)各類資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行全面認(rèn)真清查,從調(diào)查職工勞動(dòng)關(guān)系入手,摸清各類人員分布情況,做到企業(yè)底數(shù)清晰,并據(jù)此制定職工安置框 架意見。 在準(zhǔn)備階段三清成果的基礎(chǔ)上,有企業(yè)主管部門委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所和評(píng)估事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和評(píng)估。 改制實(shí)施方案中的涉及到的數(shù)字要力求精確。選擇最適合自己企業(yè)的一種改制模式,防止盲目改制造成的無(wú)效或是國(guó)有資產(chǎn)流失 完善職代會(huì) —— 按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》等法律規(guī)范,完善職代會(huì)。 xx 年 x 月 x 日前完成金穗麥芽國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。 四、職工安臵 xx 公司現(xiàn)有職工 xx 人,其中。 經(jīng)調(diào)研,該公司虧損的主要原因有。為使金穗麥芽改制工作順利推進(jìn),特制定本工作方案。 xx 號(hào)文支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。講清改革意義,企業(yè)面臨的困難;改制的配套政策環(huán)境,意圖采取的改制模式和企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。 (二)第二階段 啟動(dòng)階段主要包括四項(xiàng)工作 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 確定進(jìn)度 —— 即確定企業(yè)改制各個(gè)階段的時(shí)間進(jìn)度、步驟和任務(wù)。 一般說來(lái),改制方案提報(bào)的要件包括: ( 1)企業(yè)改制方案申請(qǐng)文件; ( 2)企業(yè)改制方案; ( 3)改制企業(yè)按照企業(yè)內(nèi)部決策程序形成的有關(guān)決議; ( 4)與投資方(受讓方)簽署備忘錄或協(xié)議的復(fù)印件; ( 5)改制企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)者離任審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書復(fù)印件; ( 6)各級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告核準(zhǔn)意見; ( 7) 金融債務(wù)的處理意見; ( 8)職工安置方案,企業(yè)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議職工安置方案的通過決議; ( 9)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門對(duì)職工安置方案的審核認(rèn)定意見; 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) ( 10)改制企業(yè)
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