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5區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作情況匯報(bào)(專業(yè)版)

2025-09-16 20:08上一頁面

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【正文】 創(chuàng)新工作方法,以 “ 雙包雙考核 ” 管理為總抓手,在城管系統(tǒng)內(nèi)部推行 “ 四包 ” 、 “ 六定 ” 、 “ 兩時(shí) ” 管理制度,圍繞 “ 反復(fù)抓,抓反復(fù) ” 的要求,穩(wěn)定日常 管理水平,提升日常管理效能。在此基礎(chǔ)上,充分利用社會(huì)停車位資源,通過有償停車、收費(fèi)管理的方式,實(shí)施車輛進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)公共場所 “ 四進(jìn) ” 工程,緩解停車壓力。在此,懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界予以理解,并給予廣泛呼吁,積極營造全社會(huì)理解、支持、配合城管執(zhí)法工作的良好氛圍。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。一是強(qiáng)化管理,培養(yǎng)執(zhí)法人員的良好作風(fēng)。三是長效管理,標(biāo)本兼治。三是打造執(zhí)法管理亮點(diǎn)。為使各位行風(fēng)監(jiān)督員了解我局的工作,便于下一步對(duì)我們的工作進(jìn)行更好地監(jiān)督和幫助,下面將我局今年以來工作開展情況及下步工作打算 向大家作一簡要匯報(bào)。今年,在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大投入、強(qiáng)化管理、認(rèn)真整改、奮起直追,在前 6次考核中取得 了 4次第一、 2次第二的優(yōu)異成績。結(jié)合迎淮核查,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、加減法并舉的原則,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境一體化進(jìn)程。三是規(guī)范執(zhí)法言行,提升了執(zhí)法形象。從思想上沒有認(rèn)識(shí)到自己行為的違法性和社會(huì)危害性,導(dǎo)致不主 第 8 頁 共 13 頁 動(dòng)配合執(zhí)法,糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù) “ 釘子戶 ” 暴力抗法的事件不斷發(fā)生。一是整治占 道經(jīng)營。六是實(shí)施嚴(yán)格考核。今后,我們將按照 “ 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象 ” 的建隊(duì)宗旨,把隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化管理,從嚴(yán)考核,做到既要城市形象、又要隊(duì)伍形象,樹立管理、服務(wù)、執(zhí)法新理念,打造親民、文明、和諧新城管。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)事前監(jiān)管,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。三是整治戶外廣告。其次就是執(zhí)法人員安全無保障。不可否認(rèn)的是,工作中存在的困難與問題同城市形象與品位急需要提升的工作要求之間的矛盾日益突出,嚴(yán)重困擾和阻礙了我區(qū)城市管理工作的開展。積極聯(lián)合相關(guān)鎮(zhèn)街、部門,抓住春季植樹造林、苗木補(bǔ)植的有利時(shí)機(jī),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了長江路與泰山路、永福南路與郯薛路、泰山路與黃河路、光明路與天山路四大城市出入口節(jié)點(diǎn)綠化。對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)沒有自拆的,充分做好拆除方案,確保萬無一失。在抓好經(jīng)?;芾淼耐瑫r(shí),針對(duì)突出問題,有步驟、有重點(diǎn)的實(shí)施了專項(xiàng)治理。面對(duì)量大面廣、極易反彈的市容市貌整治任務(wù),我們堅(jiān)定信心,迎 難而上,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理,開展了持久深入的集中整治活動(dòng),市容市貌達(dá)到了近年來的最好水平,不僅各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,更是受到了廣大群眾的好評(píng),尤其是給外地來薛人員留下了較好的印象。本著 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 的原則,積極宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法等法律法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)政策規(guī)定,鼓勵(lì)當(dāng)事人進(jìn)行自拆。三是搞好配合聯(lián)動(dòng),形成整治合力。但與周邊區(qū)市相比,還存在一定的差距。車輛數(shù)量較少,且車況陳舊、耗油量大,缺少拆除違章建筑、清理野廣告等機(jī)械化作業(yè)的專用設(shè)備,浪費(fèi)了大量的人力物力。按 第 10 頁 共 13 頁 照 “ 主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范 ” 的原則,劃定固定夜市燒烤設(shè)置點(diǎn),采取規(guī)范一批、整合一批、取締一批的治理措施,疏堵結(jié)合、教育處罰相濟(jì)的方式,對(duì)非法夜市、亂擺攤點(diǎn)、露天燒烤進(jìn)行徹底整治。依據(jù)每個(gè) “ 網(wǎng)格 ” 內(nèi)控建拆違區(qū)域面積及工作量的大小,明確 “ 網(wǎng)格 ” 內(nèi)人員的數(shù)量,落實(shí)違建查處第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。 第 13 頁 共 13 頁 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員同志們,城市管理工作任重道遠(yuǎn),離不開您們的監(jiān)督、支持,我相信,在各位監(jiān)督員的關(guān)心和支持下,在我們?nèi)w執(zhí)法人
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