【正文】 包括 武漢基地建設(shè)全面展開(kāi)，從生產(chǎn)區(qū)的建筑工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)制作、廠房建筑施工及設(shè)備安裝、武漢兩廠的分步搬遷，以及相應(yīng)配套設(shè)施建設(shè)均應(yīng)進(jìn)行，要確保 10 月份出產(chǎn)產(chǎn)品，籌備工作組將分別編制相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)和督促上述工作進(jìn)行； 進(jìn)行株洲、銅陵和戚墅堰基地的擴(kuò)能建設(shè)和工藝調(diào)整，由籌備組與各基地充分協(xié)調(diào)，于一季度完成初步設(shè)計(jì)并報(bào)集團(tuán)公司審批后，二季度內(nèi)全面鋪開(kāi)，力爭(zhēng)年底完成，達(dá)到投產(chǎn)條件； 實(shí)施武漢兩廠和銅陵廠的主輔分離、輔業(yè)改制，密切跟蹤已上報(bào)方案的批復(fù)情況，進(jìn)一步做好 前期準(zhǔn)備，確保年內(nèi)完成。鐵道部長(zhǎng)劉志軍、 XX 省委書(shū)記俞振聲、 XX 省長(zhǎng)羅清泉、 XX 市委書(shū)記苗圩、 XX 市長(zhǎng)李憲生均專(zhuān)門(mén)為本整合項(xiàng)目進(jìn)行了批示，并分別成立了專(zhuān)門(mén)的班子來(lái)推動(dòng)和配合本項(xiàng)目的開(kāi)展。為此，我們?cè)诠旧a(chǎn)綱領(lǐng)中定下了年出口鐵路貨車(chē)整車(chē) 2024 輛、年出口鐵路車(chē)輛配件 40000 噸的兩個(gè)目標(biāo)， 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 即是一個(gè)非常高的起點(diǎn)，而要做到這一點(diǎn)，即意味著整個(gè)公司的國(guó)際市場(chǎng)拓展能力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)等方面應(yīng)具備相應(yīng)的能力和水平，也就是說(shuō)必須建立一個(gè)具備與其他國(guó)際巨頭同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際 化經(jīng)營(yíng)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理的國(guó)際化。 三是全力推進(jìn)土地征購(gòu)工作，自國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問(wèn)題的通知》國(guó)發(fā) *號(hào)文件出臺(tái)后，國(guó)家對(duì)新增建設(shè)用地的控制非常嚴(yán)格。整合的最終目標(biāo)是把 __公司建設(shè)成 “ 三個(gè)一流 ” 的基地。通過(guò)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和五廠整合意義的分析，我們?cè)谥朴喴?guī)劃時(shí)，立足于行業(yè)的制高點(diǎn)和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制定了較為前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定了將 __公司建成中國(guó)南車(chē)集團(tuán)鐵路貨車(chē)研發(fā)基地、對(duì)外出口基地及亞洲最大的整車(chē)生產(chǎn)基地，打造現(xiàn)代化的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鐵路貨車(chē)研發(fā)制造企業(yè)的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)鐵道部和集團(tuán)公司提出的 “ 三個(gè)一流 ” 。為比較穩(wěn)妥地做好這一工作，我們對(duì)五廠的現(xiàn)有管理模式和企業(yè)文化進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查和分析，認(rèn)真總結(jié)其中成熟、有益的因素，將實(shí)踐證明具有明顯效果的流程管理、 erp管理和績(jī)效管理等方法引入 __公司的管理體系。有了這個(gè)基礎(chǔ)，大家才積極支持整合，愿意參與整合。 三、下一步工作打算 目前， __公司的籌備工作進(jìn)入了一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，需解決的問(wèn)題很多。同時(shí) 對(duì)租賃門(mén)面有重點(diǎn)的跟蹤，集中精力處理好武威門(mén)面的退租補(bǔ)償工作。 ，是整合得以順利進(jìn)行的有效手段。首先是認(rèn)真測(cè)算，詳細(xì)核實(shí)，做準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一方面對(duì)五廠現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，人員對(duì)到名單，并分類(lèi)分年齡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)掌握了人員狀況；另一方面對(duì)新基地定員與北京中鐵建工設(shè)計(jì)院專(zhuān)家一起進(jìn)行了數(shù)次溝通，進(jìn)行測(cè)算對(duì)比，最終確定了合理的定員。另外，為化解國(guó)家土地調(diào)控政策出臺(tái)所引起的土地價(jià)格快速上漲風(fēng)險(xiǎn)，籌備組一方面與當(dāng)?shù)卣粩鄿贤?，尋求?duì)方諒解和支持，仍按原定的協(xié)議價(jià)格出讓土地，另一方面督促內(nèi)部成員以只爭(zhēng)朝夕、鍥而 不舍的精神，打破常規(guī)，抓緊相關(guān)談判的進(jìn) 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 程和手續(xù)的辦理，最終于 20*年底將購(gòu)地的主要手續(xù)辦理完畢，并付清土地購(gòu)置款，從而避免了因征地工作和價(jià)款支付可能拖延到 20*年而需按新價(jià)格購(gòu)地，相應(yīng)出現(xiàn)因漲價(jià)需增加土地購(gòu)置費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。 一、整合工作進(jìn)展情況和主要做法