5人口計生隊伍建設的實踐與思考(專業(yè)版)
【正文】 改進機關工作方法和作風，確實為基層干部減壓。據統(tǒng)計，近 3 年來先后有 17 名區(qū)聘的社區(qū)計生工作人員因工資待遇低而辭職。 2024 年以來，有125 人被區(qū)級以上單位評為計生工作先進個人，有 91 人次因工作失誤或年度考核不合格受到行政或經濟處分，其中， 2 人被責成自動辭職， 1 人被解聘。按照 “ 精簡人員、提高待遇、增強素質、穩(wěn)定隊伍 ” 的思路改革人員配置，合并計生管理員和流動人口計生協(xié)管員的工作職能，避免交叉管理給群眾和工作帶來的不便，并將以上兩員進行優(yōu)化組合，統(tǒng)稱社區(qū)計生工作人 員。對全區(qū)所有社區(qū)重新核定計生工作人員編制，將人員優(yōu)化整合，由區(qū)人口計生局建立個人檔案，做到一人一檔，檔案及時記錄該人員的工作績效、年度考核、獎懲等情況，方便人員的管理和培 第 2 頁 共 6 頁 養(yǎng)使用。 二、問題與原因 部分人員業(yè)務素質和理論水平較低，影響了工作成效。 有些計生專干兼職過 多，分散了抓本職工作的精力。一是要加強 “ 兩個協(xié)調 ” 。隨著經濟發(fā)展水平的提高，逐步改善社區(qū)計生工作人員的工資福利待遇；落實基本醫(yī)療保險，辦理人身傷害保險；對績效突出、表現優(yōu)秀的積極推薦進入 “ 兩 第 6 頁 共 6 頁 委 ” ，使社區(qū)計生工作人員有明顯的優(yōu)越感，工作上既有壓力，更有動力，認真履職。計生工作壓力大，一年四季超負荷運轉，付出與獲得反差較大，有時心理上不平衡，影響了工作積極性。目前，全區(qū) 的社區(qū)計生工作人員為兩委成員，其中， 的人員擔任了社區(qū)副主任（副書記）職務；對年度考核為基本合格的限期改正，并扣發(fā)年終一次性獎金或一定數額的獎金；在合同期內
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