5人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考(專業(yè)版)
【正文】 改進(jìn)機(jī)關(guān)工作方法和作風(fēng)，確實(shí)為基層干部減壓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近 3 年來先后有 17 名區(qū)聘的社區(qū)計(jì)生工作人員因工資待遇低而辭職。 2024 年以來，有125 人被區(qū)級(jí)以上單位評(píng)為計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人，有 91 人次因工作失誤或年度考核不合格受到行政或經(jīng)濟(jì)處分，其中， 2 人被責(zé)成自動(dòng)辭職， 1 人被解聘。按照 “ 精簡(jiǎn)人員、提高待遇、增強(qiáng)素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍 ” 的思路改革人員配置，合并計(jì)生管理員和流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)管員的工作職能，避免交叉管理給群眾和工作帶來的不便，并將以上兩員進(jìn)行優(yōu)化組合，統(tǒng)稱社區(qū)計(jì)生工作人 員。對(duì)全區(qū)所有社區(qū)重新核定計(jì)生工作人員編制，將人員優(yōu)化整合，由區(qū)人口計(jì)生局建立個(gè)人檔案，做到一人一檔，檔案及時(shí)記錄該人員的工作績(jī)效、年度考核、獎(jiǎng)懲等情況，方便人員的管理和培 第 2 頁 共 6 頁 養(yǎng)使用。 二、問題與原因 部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平較低，影響了工作成效。 有些計(jì)生專干兼職過 多，分散了抓本職工作的精力。一是要加強(qiáng) “ 兩個(gè)協(xié)調(diào) ” 。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，逐步改善社區(qū)計(jì)生工作人員的工資福利待遇；落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)，辦理人身傷害保險(xiǎn)；對(duì)績(jī)效突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的積極推薦進(jìn)入 “ 兩 第 6 頁 共 6 頁 委 ” ，使社區(qū)計(jì)生工作人員有明顯的優(yōu)越感，工作上既有壓力，更有動(dòng)力，認(rèn)真履職。計(jì)生工作壓力大，一年四季超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，付出與獲得反差較大，有時(shí)心理上不平衡，影響了工作積極性。目前，全區(qū) 的社區(qū)計(jì)生工作人員為兩委成員，其中， 的人員擔(dān)任了社區(qū)副主任（副書記）職務(wù)；對(duì)年度考核為基本合格的限期改正，并扣發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金或一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；在合同期內(nèi)
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