【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔(dān)任，成員由辦公室、人事計(jì)劃股人員組成，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)和督查工作。 抓實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)。特別是嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，堅(jiān)持使用考勤機(jī)一天四考勤和不定期查崗，定期通報(bào)情況，嚴(yán)格落實(shí)懲處措施。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 （二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升 服務(wù)水平。圍繞機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機(jī)關(guān)管理水平，進(jìn)一步優(yōu)化、美化、亮化機(jī)關(guān)環(huán)境，努力營(yíng)造清新靚麗、舒適有序、積極向 上的良好氛圍。對(duì)查找的問(wèn)題，要列出清單，對(duì)到人頭，建立整改臺(tái)賬。同時(shí)深入推行首問(wèn)負(fù)責(zé)及一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、失職責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能制度，使辦事流程更加順暢高效，工作效能得到顯著提升。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 突出工作創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好對(duì)這次活動(dòng)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象要及時(shí)糾正，對(duì)在活動(dòng)期間違規(guī)違紀(jì)人員將嚴(yán)肅處理。 按照既定方案，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)、問(wèn)題查糾、制度規(guī)范、機(jī)關(guān)建設(shè)、工作創(chuàng)新等活動(dòng)，學(xué)習(xí)要有心得體會(huì)、問(wèn)題整改要有臺(tái)帳、制度規(guī)范要形成文件、機(jī)關(guān)環(huán)境要有顯著改善、工作創(chuàng)新要出實(shí)績(jī)。 增強(qiáng)工作人員勤儉節(jié)約意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，倡導(dǎo)干部職工不浪費(fèi)一度電、一滴水、一張紙。 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)窗口單位創(chuàng)建。做到學(xué)時(shí)有筆記、學(xué)后有心得、有體會(huì)。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 人保局五抓五提升實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升干部職工素質(zhì)能力，規(guī)范行政服務(wù)行為，提升整體工作水平，樹(shù)立人社部門(mén)良好形象，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，從即日起，利用兩個(gè)月時(shí)間，在全局深入開(kāi)展 “ 五抓五提升 ” 活動(dòng)，現(xiàn)提出如下活動(dòng)方案。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，確定每周五下午 4 點(diǎn)為全體干部職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，由局辦公室負(fù)責(zé)召集，每期安排分戰(zhàn)線一名業(yè)務(wù)骨干主講本部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)、要領(lǐng)，提高學(xué)習(xí)針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，探索建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，制定明確具體、操作性強(qiáng)的工作行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)行為追究辦法，全面 加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育監(jiān)督，始終保持干部職工優(yōu)良工作作風(fēng)和昂揚(yáng)向上的