【正文】 三、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)人事干部活力 一是自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作中堅決反對四風(fēng)，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作 。專家管理工作：完成國務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發(fā)放專家津貼 。 二是穩(wěn)步推進人才隊伍建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，積極爭取他們的理解和支持。 進一步推進師資隊伍建設(shè)工作 學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊伍建設(shè)提出了更高的要求，2024 年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個任務(wù)更加迫切。 （四）團結(jié)協(xié)作，一絲不茍地做好其他工作 1，認(rèn)真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。 （二）胸懷全局，精益求精地做好重點人事工作 1，人才引進和引進智力工作成效顯著。 （ 3）績效工資改革工作。 （ 2）在結(jié)合學(xué)校有關(guān)《兼職專業(yè)帶頭人聘用與管理辦法》的基礎(chǔ)上，和二級教學(xué)單位通力合作，目前從企事業(yè)單位共聘請40 名專家、能通巧匠擔(dān)任我校的專業(yè)帶頭人，實現(xiàn)了專業(yè)雙帶頭人制，大大加強了專業(yè)建設(shè)。在對外交往中，能夠與上級業(yè)務(wù)主管部門、兄弟高校的同行保持聯(lián)系，特別是在徐和在寧的高 校，經(jīng)常針對工作問題展開討論。在人才招聘、職稱評審、人事改革、津貼分配與調(diào)整等重大事項、大額資金上及時報告、嚴(yán)格程序，沒有任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和行為。積極爭取省、 第 5 頁 共 23 頁 市人力資源與社會保障廳、局的支持，在人事代理檔案管理、社會保險、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人安置、殘疾人就業(yè)安置等方面為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬元，并有效排除了非教學(xué)人員進校工作的外來壓力。主持撰寫了《黑龍江學(xué)院 “ 十二五 ” 師資隊伍建設(shè)規(guī)劃（草案）》，提出了 “4386 人才隊伍建設(shè)計劃 ” 的構(gòu)想和進行人力資源管理改革、推進目標(biāo)考核與分配制度改革的思路。推薦 XX 省青年骨干教師培養(yǎng)對象 4 人、 XX 省新世紀(jì) “121 人才工程 ” 人選 11 人，其中第二層次 3 人、第三層次 8 人。 一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，盡職盡責(zé)盡力完成好崗 位職責(zé)，充分發(fā)揮了主觀能動性，取得了明顯成效。首次利用校園網(wǎng)，與教育廳同步舉辦了現(xiàn)場直播式 “ 高校教學(xué)理念、教學(xué)方法與實踐 ”的培訓(xùn)班，我校 35 名青年教師接受了培訓(xùn)， 15 名青年教師獲得了培訓(xùn)資職證書。即：《黑龍江學(xué)院柔性引進人才暫行辦法》、《黑龍江學(xué)院外聘教師管理規(guī)定》、 2《黑龍江學(xué)院青年教師導(dǎo)師制的管理辦法》，《黑龍江學(xué)院校內(nèi)機構(gòu)編制管理細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教職工崗位聘任細(xì)則》、《黑龍江學(xué)院教 職工績效評價辦法》。組織完成了 2024 年津貼分配執(zhí)行情況綜合分析報告、 2024 年津貼分配調(diào)整方案、 2024 年全校津貼切塊核算等。 勤政廉政提高自身修養(yǎng)。該系統(tǒng)還包含了教育部網(wǎng)培中心 144 門國家、省級名師精品課程，并每年以 10%更新。在此期間，我能夠通過網(wǎng)絡(luò)、電話、面對面交流等方式積極并廣泛的宣傳和解釋新政策的要求。 ③ 完成了 20242024 年學(xué)校在職人員和退休人員績效總量的申報工作； ④ 學(xué)?？冃Х桨钙鸩莨ぷ?。一是科學(xué)編制了管理，專業(yè)技術(shù)，工勤三類人員設(shè)崗方案。 三，廉潔自律，務(wù)實高效，熱心為教職工服務(wù) 個人嚴(yán)以律己，廉潔自律，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 加大力度建設(shè)高層次人才隊伍 我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下： 一、加強思想政治學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì) 一是把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神作為一項重大政治任務(wù)，通過看文件、學(xué)講話、聽報告等形式，不斷加強黨的理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治 意識、大局意識和責(zé)任意識，在思想上、政治上、行動上與以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。經(jīng)民主推薦考察，校委研究決定 1 名同志任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)， 2 名同志任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 。選派 13 名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 推薦 1 名同志到中央財經(jīng)大學(xué)保險學(xué)院做訪問學(xué)者，拓寬教職工理論視野。四是密切與教職工的聯(lián)系，及時聽取教職工意見建議。工資福利方面：調(diào)整工資 292 人次，向省人社廳、財政廳報批我校 2024 年績效工資總量，與有關(guān)部門一起完成 2024 年教師節(jié)補貼、取暖補貼、年終一次性獎金發(fā)放工作。完成 2024 年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，聘用二級崗1 人、三級崗 3 人、四級崗 2 人、五級崗 1 人、六級崗 2 人、七級崗 5 人、八級崗 2 人、九級崗 2 人、十級崗 4 人、十二級崗 2人 。干部方面：制 第 20 頁 共 23 頁 定實施《中共 **省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》，規(guī)范我校人員調(diào)配工作 。 2024年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授 2 人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。組織專家對 17 個教學(xué)院系申報的 20 個團隊進行了評審，最后確定七 個團隊為第二批優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象。積極學(xué)習(xí)高教理論和人事管理知識，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。由于勞資社保工作直接關(guān)系到教職工的切身利益，因此我對此項工作極為重視謹(jǐn)慎，任期內(nèi)，基本上做到了常規(guī)工資津貼變動零差錯。教師可以根據(jù)自身情 況安排自己的鍛煉時間。作為學(xué)校的一名中層干部，本人具有強烈的政治 責(zé)任感，樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，堅持走群眾路線，能夠時刻緊跟學(xué)校發(fā)展大局，服從學(xué)校統(tǒng)籌安排；工作中，牢固樹立 “ 以人為本 ” 的服務(wù)理念，人際關(guān)系和諧，勤勤懇懇、任勞任怨?，F(xiàn)在，人事處班子團結(jié)，同志之間和睦相處，工作的積極性、主動性十分高漲。制定并組織實施了《黑龍 江學(xué)院合同工考核辦法》。進一步優(yōu)化了師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)博士按期畢業(yè)回校8 人，選送 18 名青年教師報考博士學(xué)位， 12 人被正式錄取。全年引進高學(xué)歷和教學(xué)急需人才 32 人，其中博士 16 人，碩士 16 人。 2024年全校 161 人申報各級各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)，教授職稱通過 6 人，通過率達到 75