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千葉眼鏡品牌媒體廣告策劃方案(專業(yè)版)

2025-08-22 17:44上一頁面

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【正文】 4.縱向的合作營銷;企業(yè)可以利用強勢品牌來帶動人流量,如可以選擇與博士倫或者與 重慶 眼科醫(yī)院合作做現(xiàn)場活動,以達到廣告、銷售 效果。 七個小矮人、白雪公主、王后(齊聲): ,千 葉 六.媒介策略 1.媒介組合計劃: 由于本次廣告活動的主要目標是提高企業(yè)的知名度和消費者的心理占有率,需要通過廣告而迅速打開市場,而且企業(yè)準備投入比較多的費用,因此,建議采取全方位的媒介組合策略。 ? 要求 —— 7 個格子的顏色要飽滿,給人以很強的視覺沖擊力;模特的選擇要給人清新、時尚感覺的年輕人,男女模特各做一幅平面,成為系列廣告。 3.促銷策略: ( 1)促銷手段: ? 附加交易 —— 如“買幾送幾”或買“博士倫隱型眼鏡”送“某某太陽鏡”等等。畢竟眼鏡市場的競爭不僅是價格一方面的 戰(zhàn)斗,更重要的是質量、品牌、人員素質以及服務的綜合競爭。他們目前對于 千葉眼鏡 的專業(yè)和品質持有懷疑和觀望態(tài)度。這種業(yè)態(tài)適應當代市場的需要,具有極大的市場潛力,并能有效促進眼鏡業(yè)產(chǎn)、供、銷的大發(fā)展。不同人群關注的因素的差異主要表現(xiàn)為, 45 歲以下的中青年消費者更注重眼鏡店的專業(yè)化程度,品牌和能夠提供的款式品種,而 46 歲以上的中老年消費者對服務和價格更為敏感。( 3)隨著醫(yī)學技術的不斷提高,醫(yī)院都有治療近視的設備,對眼鏡市場產(chǎn)生了一定的影響。 4. 市場概況: ( 1)市場規(guī)模: 根據(jù)最新的人口統(tǒng)計顯示, 重慶 市區(qū)總人口(含外來民工) 約 為 2800 萬,根據(jù)我們的市場調查及近年來的眼鏡市場規(guī)模走勢,可推測出 重慶 市眼鏡消費總量為 300400 萬人,再加上換鏡、購買不同類型眼鏡等因素和新增人群,市場潛量巨大。 : ( 1)眼鏡行業(yè)是一個半醫(yī)半商的行業(yè)。眼鏡的材質、品種、款式日益多元化。 ( 2)隨著生活條 件的改善和經(jīng)濟收入的提高,昔日被人們視為生活用品的眼鏡,已經(jīng)逐漸成為人們喜愛的裝飾品。鏡片是光學商品,功能性強。因而市場有可能由三足鼎立演變?yōu)槿盒壑鹇埂? ( 2)消費行為 消費動機: 購買動機 比例 矯正視力 % 度數(shù)的變化 % 意外事故丟失或破損 % 塑造個人形象 % 隱型眼鏡使用期滿 % 購買眼鏡的場所: 場所 專業(yè)眼鏡店 平價超市 商場柜臺 個人承包店 街邊地攤 其他 比例 61. 7% % % % % % 購買眼鏡時的關心因素: 因素 質量 款式 品牌 服務 價格 比例 % % % % 16% 消費頻率: 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 ,顧客平均回轉周期為:鏡框 年,鏡片 年,隱形眼鏡1 年, 藥水 年。因此,如果店員具有一定的審美和鑒別能力,可以根據(jù)顧客的臉型、膚色等外貌特征,為顧客提供合適的配鏡建議,會 使整個店的知名度和美譽上升幾個百分點。 三.企業(yè)定位: 堅持走“ 高端化 ”路線,樹立企業(yè)“ 時尚精品 ”的 形象,建立起一個涵蓋從低端產(chǎn)品到高端產(chǎn)品不同檔次的大型“眼鏡賣場”?!?千葉 ”眼鏡超市在產(chǎn)銷量占全國 1/4 強的 重慶 已頗成氣候。 2.服務流程: ( 1) 控制 店內(nèi)工作人員 的每一個細節(jié)動作,包括如何問 候客戶、如何探詢顧客的背景、如何有效進行 產(chǎn)品展示、如何有效處理客戶異議、如何推動客戶購買流程等等。會員制的推廣,有利于建立企業(yè)知名度及顧客忠誠度,有利于顧客細分,實行針對性比較強的個性化營銷活動。通過日常生活中常見的尷尬,來反映廣告主題。 ? 以廣播廣告和報紙廣告為補充,向消費者傳達更豐富的企業(yè)信息,同時將企業(yè)近期各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者。回答問題時,選擇題請在所選問題上畫“ √”,其它問題按要求做答即可。一個月后采取間歇分布的策略,以節(jié)省廣告費用,保持廣告的連續(xù)性,起到持續(xù)的說明和提醒作用,保證每個月有一定程度的報道,一定程度的暴光率。 小矮人 C:花朵是紅色 的,熱烈又喜慶 ,千葉 的紅色眼鏡展現(xiàn)您的活力。 五.廣告表現(xiàn)策略 1.創(chuàng)意核心內(nèi)容:根據(jù)前面的廣告目標消費者、廣告主題、廣告訴求發(fā)展出我們 的創(chuàng)意內(nèi)容 —— 愛美是人的天性,在當今高速發(fā)展的社會,人的外貌顯得尤為重要。 如果員工培訓到位,服務流程所產(chǎn)生的結果將是滿意的顧客,也是最直接最重要的營銷。 2.競爭對手分析: 福州目前規(guī)模最大的眼鏡零售商 精益 視眼鏡在 重慶 設有七個折扣柜臺,最低折扣甚至打到 1 折。 2.從服務方面上看, 千葉眼鏡 的服務員顯得太過冷淡,雖然超市的經(jīng)營概念決定了讓顧客自由挑選商品,但眼鏡又非同于一般商品,消費者在已經(jīng)習慣了其他眼鏡店的進門看茶,殷勤周到的服務后便會很不適 應直通車這樣的服務方式。 第二部分 企業(yè)分析 一.企業(yè)概況: 1.概況: 重慶千葉眼鏡 隸屬于 千葉 眼鏡有限公司。而且眼鏡不同其他產(chǎn)品,價格并不是決定因素,消費者在選購時,更多地看重商品的質量。整個市場將繼續(xù)擴大,需求量將迅速提高, 千葉眼鏡 憑借得天獨厚的價格優(yōu)勢再配以恰當有力的廣告宣傳,在 重慶 眼鏡市場上將迅速提升市場占有率。但平價眼鏡的出現(xiàn)將喚起人們對“暴利行業(yè)”的思考,并將給未來的眼鏡業(yè)帶來深刻影響。 2.微觀制約因素: ( 1) 千葉眼鏡 處在 重慶 市繁華的商業(yè)街的顯著位置,人流量大,具有較強的地理優(yōu)勢和很大的發(fā)展空間。 千葉 眼鏡廣告策劃案 前言 名稱:千葉眼鏡 本策劃文本包括市場調查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分 , 全面涵蓋了本次策劃運作的內(nèi)容 , 為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。 重慶 的眼鏡行業(yè)在平價超市和折扣店等 形式的經(jīng)營店未進入市場前相對比較平靜,眼鏡價位偏高。平價眼鏡還只是“冰山一角”,還不足打破目前的眼鏡價格體系。 ( 3)市場機會: 重慶 目前的眼鏡市場價位相對較為高端,相信中低端市場還有很大潛力。對那些需要為自己心靈的窗戶按上玻璃的消費者而言,眼鏡的質量是否能夠保證是他們在 消費時會考慮的重要條件,那些專業(yè)化程度較高、能夠保證技術水準的眼鏡店便成為人們購買眼鏡的首選場所。潛在消 費被刺激了起來,更換周期加速了,眼鏡市場至少擴大好幾倍。放在柜臺里的產(chǎn)品能夠買到 2 年,但是擺在外面的就只能夠賣半年,如果擺放在外的產(chǎn)品不能迅速銷售的話,商品的使用壽命也將導致成本的提高。第一 陣營的產(chǎn)品定位為高端,走的是“時尚精品”的高檔路線,與直通車的路線起 沖突, 而且是 主要的競爭對手, 我們把它視為直通車眼鏡的主要的競 爭對手, 但它們占據(jù)了 半數(shù) 的市場份額;而第二陣營仍然是傳統(tǒng) 的經(jīng)營模式,而且所占市場份額只是很小的一部分,可先暫不予以考慮。針對消費者所購買商品的種類,每月寄送相關眼鏡新款傳 單和眼鏡時尚資訊,其目的一是獲得消費者對本店的評價,利于品牌的傳播;二是提高消費者的認購頻率。 2.訴求方法:建議采用感性訴求的方式來進行廣告創(chuàng)作,感性訴求能夠包含豐富的生活和情感的內(nèi)容,根據(jù)訴求重點,采用感性訴求比較容易貼近和打動消費者,對訴求對象可以起到比較好的宣傳效果。 小矮人 B:天空是藍色的,和平又純潔 ,千葉 的藍色眼鏡展現(xiàn)您的青春。在廣告開始頭一個月內(nèi)采取集中分布的策略,在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以快速打開市場
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