4論企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，哪家企業(yè)擁有文化優(yōu)勢(shì)，哪家企業(yè)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 三、企業(yè)文化的主要作用 （一）擴(kuò)大企業(yè)的輻射面企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部分，必須同社會(huì)各方面發(fā)生聯(lián)系和交往，優(yōu)秀的企業(yè)文化能以良好職業(yè)道德、精湛技術(shù)、優(yōu) 質(zhì)服務(wù)贏得客戶(hù)的信賴(lài)，在聯(lián)系與交往中必然給人們帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。隨著企業(yè)文化建設(shè)理論研究的深入，那種把文化教育、文娛活動(dòng)作為企業(yè)文化建設(shè)的片面認(rèn)識(shí)已不多見(jiàn)了，但是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的深刻理解和對(duì)此工作的重視程度還存在著較大的差異。首先，要讓職工明白，企業(yè)不僅為他提供一種物質(zhì)的生存空間，同時(shí)也 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 是他實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、尋求集體歸屬感的最理想場(chǎng)所，使職工在精神得利的基礎(chǔ)上，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。誰(shuí)掌握了先進(jìn)的企業(yè)文化，誰(shuí)就能掌握企業(yè)建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)精神必須反映企業(yè)的基本宗旨，把 “ 以人為本、服務(wù)至上 ” 作為職工的行動(dòng)指南。包括管理觀(guān)念、管理手段、管理技術(shù)等。我們體會(huì)到，以人為本的企業(yè)文 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 化建設(shè)，如果得不到企業(yè)職工的認(rèn)同，沒(méi)有企業(yè)職工的廣泛參與，就如同無(wú)源之水一樣必然枯竭。 （三）實(shí)現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變 企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的嶄新成果，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè) 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 管理邏輯發(fā)展的必然結(jié)果，也是對(duì)原有企業(yè)管理理論的總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果，因此要把企業(yè)文化建設(shè)放在現(xiàn)代化管理的新模式角度上思考?，F(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展，就是借助于先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工的心，發(fā)掘職工的智慧，充分發(fā)揮企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性的結(jié)果。企業(yè)文化營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使職工忠誠(chéng)于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)，一切基礎(chǔ)的管理制度和規(guī)范，程序都已經(jīng)潛移默化為所有職工的職業(yè)習(xí)慣。新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)決定了企業(yè)必須創(chuàng)新。企業(yè)形象的形成和建立使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、公共關(guān)系在社會(huì) 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 和客戶(hù)心目中形成總的印象。一是要突出柔性管理。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 論企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義 淺論企業(yè)文化建設(shè)的重要作用和意義 關(guān)鍵詞：企業(yè)文化重要作用意義 目前
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