5認真履行職責開創(chuàng)辦公室工作新局面(專業(yè)版)
【正文】 多征求基層單位的意見，多和基層單位領導協(xié)商，取得配合與支持，不斷增進理解，減少 “ 摩擦 ” ，形成企業(yè)服務的良性循環(huán)格局。積極主動，注意研究和把握企業(yè) 工作的特點和需要，增強后勤工作的主動性和前瞻性。忠實反映基層和群眾意見，善于總結經(jīng)驗，集中智慧，促使群眾的合理化意見在決策中得到充分體現(xiàn)。角色定位。辦公室主任是辦公室的班長和領頭羊，在企業(yè)決策中當配角，政務服務中唱主角。準確體現(xiàn)領導意圖，全面準確把握和不折不扣貫徹領導指示，出色完成領導交辦的各項任務。周到細致，把對領導服務和機關工作服務有機統(tǒng)一起來，既確保重點，又兼顧全面，把常規(guī)服務與應急服務結合起來，既保證日常工作之需，又保證很好地應對緊急突發(fā)情況。充分行使聯(lián)系左右 “ 磨合器 ” 的功能。打破 “ 自我封閉、各為其主 ” 的傳統(tǒng)落后觀念，做好上呈下達，搞好接待來訪，加強縱橫聯(lián)絡，強化信息溝通。善為 “ 總保障部 ” ，搞好后勤，提供保障。按照客觀規(guī)律，增強工作的預見性，更好地為領導決策提供有價值的意見和建議。辦公室主任處在溝通 上下、聯(lián)系左右、銜接內外的 “ 樞紐點 ” 上，既要參與政務，又要辦理事務，還要協(xié)調服務。 二、牢牢掌握辦公室的工作特點工作性質政治性。切實提高辦文質
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