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4競聘科長演講稿(專業(yè)版)

2025-09-12 13:02上一頁面

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【正文】 二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個個體進(jìn)行明確的崗位描述,明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并 認(rèn)真執(zhí)行,另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好: 不可,以一時之得意,而自夸其能;亦不可,以一時之失意,而自墜其志。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵機(jī)制。 第 1 頁 共 3 頁 競聘科長演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事: 大家好。 (三)強(qiáng)化 三個機(jī)制 一是強(qiáng)化員工激勵機(jī)制,中國
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