4競聘科長演講稿(專業(yè)版)
【正文】 二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進(jìn)行明確的崗位描述，明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并 認(rèn)真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好： 不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機(jī)制。 第 1 頁 共 3 頁 競聘科長演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事： 大家好。 （三）強(qiáng)化 三個機(jī)制 一是強(qiáng)化員工激勵機(jī)制，中國
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