5生產(chǎn)管理人員月度工作自我總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 執(zhí)行管理制度的時(shí)候，無(wú)論是誰(shuí)，制度面前人人平等。耐心客觀地對(duì)員工實(shí)施引導(dǎo)監(jiān)督作用。 為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高自身管理類專項(xiàng)素質(zhì)，并逐步涉獵電玩方面的知識(shí)。但也存在不足之處：做事主動(dòng)性不夠，因?yàn)樵诠ぷ魍瓿芍噙^(guò)于放松。 綜上所述，是我一月以來(lái)學(xué)習(xí)、工作得來(lái)的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在今后的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創(chuàng)造價(jià)值。工作中優(yōu)點(diǎn)和不足之處。 對(duì)于個(gè)人主要工作如下： 第一。把管理落到實(shí)處。內(nèi)部管理方面。 第一：嚴(yán)格的制度化管理
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