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5強化管理落實制度的工作心得(專業(yè)版)

2025-09-12 03:59上一頁面

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【正文】 三、要嚴格執(zhí)行績效考核制度。對員工工作所取得的成績,要積極給予褒獎,讓員工有歸屬感,有工作付出取得成績后的成就感。形成步調(diào)一致、行動迅速的公司執(zhí)行鏈,使各項決策得到真正執(zhí)行和有效落實已刻不容緩,這既是公司實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標的需要,也是公司沿著正確方向快速發(fā)展的需要。要從執(zhí)行中提高領(lǐng)導力。完善實用的公司規(guī)章制度,是建立執(zhí)行力制度保障體系的物質(zhì)基礎(chǔ)。 。 要加快梳理完善各項規(guī)章制度、制定高效的保障體系 打造一個 規(guī)章完善、流程順暢的考核制度保障體系,是提高公司執(zhí)行力必不可少的關(guān)鍵性因素之一。既要注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握公司經(jīng)營特性,了解公司階段發(fā)展目標,又要注重自身能力的提高,增強自信,學會尊重,善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)劣,敢于直面困難,注重引導協(xié)調(diào),提高綜合管理能力。必須加強對管理隊伍的管理、培訓、考核和監(jiān)督,著力培養(yǎng)一支執(zhí)行力強的管理隊伍。 作為基層員工必須要主動轉(zhuǎn)變觀念,主動適應(yīng)公司快節(jié)奏 和精細化管理要求,不斷強化自身業(yè)務(wù)技能學習,豐富提高自身的執(zhí)行能力。沒有考核,就沒有約束,工作就可做可不做,工作質(zhì)量好壞一
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