【正文】 （ 2）產(chǎn)品定位 通過細分若干套餐形式，可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同，分別進行套餐市場定位，進而確定有競爭力的價格策略。門店廣告互傳 同盟商家：暫定 1 人，市場部經(jīng)理直接負責，每日講評制度 。 市場工作計劃篇二： 為了拓展市場，提高駱駝飼料市場占有率，根據(jù)公司領 導的戰(zhàn)略部署，擬將 xx 年市場規(guī)劃如下 一：維護老市場 扁擔湖漁場現(xiàn)有養(yǎng)殖面積 1000 余畝， xx 年恢復市場以來，預計銷量可達 200 噸，鑒于目前的現(xiàn)狀本人對該漁場進行了細致的調查和走訪，其他養(yǎng)殖戶使用的飼料分別為荊門宏星、荊門五龍、公安中楚、公安玉銀、湖南鑫欣及荊州海大等， 15 年力爭銷量遞增 50%，達到 300 噸。 3）競品及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢調研。 市場洞察和市場調研調查研究是一切 工作的開始，沒有調查就沒有發(fā)言權，就沒有新發(fā)現(xiàn)。下面我們來分析一下： （ 1）促銷推廣活動能解決什么。所以不妨我們就先從這兩塊來談談市場部在這兩塊常規(guī)工作上，應該如何去做。 那么，又為何要有策略。 如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時候，就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應市場需要，同時結合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。 （ 1）價格策略（價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈） （ 2）渠道策略（進場規(guī)劃、網(wǎng)點布建、渠道規(guī)劃、達成返利） （ 3）品項策略（新品上市推廣、主打品項獎勵專案） （ 4）區(qū)域策略（優(yōu)勢區(qū)域鞏固、弱勢區(qū)域扶持） 目的就是。 何謂品牌。 （ 2）促銷推廣活動不能解決什么。 2）產(chǎn)品 品質感知調研。 2）區(qū)域性產(chǎn)品適應性調研，主要調研各區(qū)域在產(chǎn)品銷售上的特性與區(qū)別，競品的產(chǎn)品投放特性，產(chǎn)品之于渠道銷售流轉的效果等。 二：開發(fā)新市場尋找新客戶 公安北湖漁場養(yǎng)殖水面近 5000 余畝，品牌多銷量大，但駱駝飼料一直處于空白市場。 （一）充實成員，完善組織 本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備。 （ 3）積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務人員實行掃街式營銷活動，目標客戶為鋪面，中 小型娛樂消費場所，餐館等公裝項目。 ，力爭新客戶一個或大水面養(yǎng)殖戶一個，銷量達到 50100 噸。 X61569。對于目前包裝的理解及建議 。單單只使用促銷推廣活動不是靈丹妙藥，對于區(qū)域市場來說，她也做不到雪中送炭，她能做的就是錦 第 5 頁 共 13 頁 上添花。缺點：時效性短，信息量少，費用