【正文】 深入到聯(lián)系點和職工群眾中征求意見建議 。三是體制機制不夠健全。 三是不擔(dān)當(dāng)不作為較為突出。少數(shù)企業(yè)黨員干部身份意識淡薄，更看重董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等行政職務(wù)，對自身兼任的黨委書記、黨委副書記、黨委委員等黨內(nèi)職務(wù)的職責(zé)履行不夠，有的黨委委員貫徹執(zhí)行黨委會決議不堅決 。強化制度執(zhí)行和剛性約束 。突出實踐特色 ?；谝陨峡紤]，本次調(diào)研共組織 ****人參加問卷調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷 ****份，收回調(diào)查問卷 ****份，共召開座談會 **場，組織 ***余人進行座談或個別訪談。從行業(yè)分布看，煤炭、鋼鐵等工業(yè)企業(yè) *戶，投融資企業(yè) *戶，行業(yè)代表性比較廣泛。堅持以上率下 。加大督促檢查力度，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)等主要措施。有的職工黨員將自己混同于一般職工群眾，參加黨內(nèi)生活積極性不高，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。有的企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以約束多了、要求嚴(yán)了為由，干事創(chuàng)業(yè)勁頭減了，只要不出事，寧愿不干事 。管人、管資產(chǎn)與管黨建不統(tǒng)一，造成多頭管理。全方位、多層次、立體式查擺突出問題、職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。 （七）在效果評價上，建議開門搞教育，堅持上級組織評判和職工群眾評議相結(jié)合，通過召開座談會、設(shè)立意見箱、個別訪談等方式，廣泛聽取職工群眾意見建議 。有的企業(yè)黨員干部理想信念不堅定，對于中央和省委重大決策部署理解不深不透，人云亦云，沒有從思想深處堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，對國有企業(yè)所應(yīng)該承擔(dān)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任認識不到位。有的不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新，憑經(jīng)驗和慣例開展工作，工作標(biāo)準(zhǔn) 不高，不求過得硬、只求過得去。 二是部分企業(yè)黨員干部身份意識不強。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部率先改起 。強化問題導(dǎo)向 。在調(diào)研形式上，列入調(diào)研的 第 2 頁 共 11 頁 *戶省管企業(yè)，主要采取問卷調(diào)查、召開座談會、個別訪談等形式進行。從政治面貌看，中共黨員 ***人，民主黨派 **人，共青團員 **人，職工群眾 **人。注重分類指導(dǎo)等原則要求。 **%以上被調(diào)研對象認為應(yīng)采取大力宣傳我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的歷史性成就 。 三是個別企業(yè)黨組織黨建 主體責(zé)任落實不到位。有的企業(yè)班子決策效率不高，對于改革和項目建設(shè)等問題久議不決，推進工作缺乏釘釘子精神，遇到矛盾和問題拖著不辦或者繞著走。現(xiàn)代企業(yè)制度落實還不夠嚴(yán)格規(guī)范，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員股權(quán)獎勵、股票期權(quán)、分紅激勵等中長期激勵措施 措施尚未出臺，容錯糾錯機制尚未建立，全社會尊崇企業(yè)家的氛圍還不濃厚。對于職工群眾認可度不高的，要延長時間甚至推倒重來。 （六）在督導(dǎo)指導(dǎo)上，建議省委成立若干個國有企業(yè)主題教育督導(dǎo)組 ，以指導(dǎo)、督促、把關(guān)、檢查為重點，明確督導(dǎo)職責(zé)，強化過程督導(dǎo)，推動省管企業(yè)對主題教育認識到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位，確保主題教育切實取得黨員干部受教育、職工群眾得實惠、改革發(fā)展上臺階的成效。 二是理想信念不夠堅定。到職工群眾中聽取意見建議少，對職工群眾要求多、關(guān)心少，服務(wù)職工群眾意識不強。個別還存在不