【正文】 在今年 xx 月選舉職代會(huì)代表，召開職代會(huì)議。 四 談。 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 接待安排由辦公室統(tǒng)一安排，并簽明事由。 十三、以做好艾防工作重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)防疫、保健工作。 醫(yī)院營(yíng)作理念：以質(zhì)量抓市場(chǎng)，以素質(zhì)塑形象，以管理增效益，以品牌強(qiáng)實(shí)力。 護(hù)理人員在上班著裝整潔，頭發(fā)卷盤，可畫淡裝，佩帶時(shí)間表，標(biāo)識(shí)牌，是黨員的佩帶黨徽。 放射科結(jié)合實(shí)際開展技能比賽。 床號(hào)、姓名、診斷、治療、護(hù)理、飲食、家庭狀態(tài)和文化背景等。 （三）積極救治特殊病人，主要是無(wú)主流浪人員，各部門在職責(zé)范圍內(nèi)的病人，堅(jiān)決做到救死扶傷，反對(duì)一切見死不救的行為。 （八）麻醉科、五管科、外科、骨科、內(nèi)科等有新業(yè)務(wù)開展與突破，力爭(zhēng)與宜賓一、二醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院技術(shù)合作，開展顱腦外科、神經(jīng)外科、骨傷科 、胸外科等大型手術(shù)。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 人民醫(yī)院年度工作計(jì)劃 20xx 年的工作要堅(jiān)持以人為本的理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高服務(wù)質(zhì)量為主線，鞏固已取得的成果，進(jìn)一步落實(shí)核心制度，提升醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量水平，努力滿足廣大人民群眾健康對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求，適應(yīng)移民遷建工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作的需要，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上新的臺(tái)階，促進(jìn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的跨越式發(fā)展，為建國(guó) xx 周年獻(xiàn)禮。 （九）力爭(zhēng)在三個(gè)月投入使用美國(guó)進(jìn)口的全自動(dòng)系列化分析儀。 （四）爭(zhēng)取縣政府的財(cái)政投入，全力改善病人就醫(yī)環(huán)境、條件，適應(yīng)移民遷建工作需要，啟動(dòng)骨傷科，擴(kuò)建內(nèi)、外科住院部病房。 （四）開展 “ 十個(gè)一點(diǎn) ” 的理念服務(wù)。 b 超室檢查結(jié)果與臨床診斷符合率比賽。 醫(yī)生不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，著裝整潔，佩帶標(biāo)識(shí)牌，是黨員的佩帶黨徽。在實(shí)施醫(yī)院營(yíng)作理念，著力做好以下工作： （一）強(qiáng)化行政查房制度，深化其 內(nèi)涵建設(shè)。 （一）每月定做出艾防知識(shí)宣傳專欄。 （三）加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)、開會(huì)管理。 （ 1）工作困難、發(fā)生各種矛盾時(shí)必談。 秋季召開一健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。 （八）充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用，積極建言獻(xiàn)策。 生病、婚喪、生活困難、夫妻不和、對(duì)政策不感時(shí)必訪。 各臨床科室提出需購(gòu)藥品，由藥房主任提出申請(qǐng)報(bào)分管院長(zhǎng)審批，院長(zhǎng)同意后購(gòu)進(jìn)。今年將繼續(xù)貫徹縣委、縣政府的決定，全面有效使兩院人、財(cái)、物的全面整活，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿意，職工滿意為目標(biāo)。 十、以滿意度為載體，培養(yǎng)病人忠誠(chéng)鏈。 （一）全院職工按工作性質(zhì)全體著裝，并佩帶標(biāo)識(shí)。 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 中西藥房人員開展相關(guān)業(yè)務(wù)技能比賽，另定實(shí)施方案。 （三）管理病人做到九知道。突顯醫(yī)院的公益性和社會(huì)效益，為政府分憂。 （七）醫(yī)技業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng) xx%， ct 檢查人次每月 xx 人次。 一、工作思路。 （十）力爭(zhēng)在年內(nèi)購(gòu)置腹腔鏡，并開展工作。 四、強(qiáng)化職責(zé)，明確責(zé)