4煤礦勞模事跡材料(專業(yè)版)
【正文】 爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。 第二是抓勞動(dòng)工資管理工作。 1965 年，李伏龍出生于寧夏靈武一個(gè)農(nóng)民家庭。萬(wàn)般無(wú)奈之下，單位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)集資、貸款等形式在沙漠腹地建成了羊場(chǎng)灣二礦，從此告別了只建井不產(chǎn)煤的歷史。大力開(kāi)展技術(shù)革新、修舊利廢和合理化 建議工作，提高了生產(chǎn)效率，降低了材料成本，為促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)力后勁。這些榮譽(yù)的背后是李伏龍個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。塊煤率逐步上升，由計(jì)劃的 30%，上升到 37%，為全礦創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益。 20 世紀(jì) 90 年代末，建井工程處的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)不能正常投入，職工工資不能正常發(fā)放，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大，不穩(wěn)定因素也明顯增多 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) hellip。青春歲月的良好起步，不僅鑄就了他過(guò)硬的政治素質(zhì)，也培養(yǎng)了他無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更讓他具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題的出色才能。實(shí)行新的工資改革方案，打破工資級(jí)別界限，
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