4煤礦勞模事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 1999 年至 xx 年，李伏龍同志先后被集團(tuán)公司、原靈州集團(tuán)公司、礦授予安全先進(jìn)個(gè)人、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三年獲得原靈州集團(tuán)公司、羊場(chǎng)灣二礦勞動(dòng)模范稱號(hào)。xx 年后，開始步入良性發(fā)展軌道 。 第 3 頁 共 4 頁 面對(duì)全礦窖煤量少、沫煤滯銷、塊煤緊銷的現(xiàn)狀，他主動(dòng)尋求技術(shù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點(diǎn)。但如何能將壓力變?yōu)閯?dòng)力。 出任一個(gè)采煤隊(duì)隊(duì)長，應(yīng)該說是組織上的信任，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。 第 1 頁 共 4 頁 煤礦勞模事跡材料 在寧夏靈武中部毛烏素沙漠邊緣，矗立著一座現(xiàn)代化的能源重化工基地羊場(chǎng)灣二礦。但李伏龍卻無法讓 自己高興起來，進(jìn)入他腦海最多的是責(zé)任與壓力。 李伏龍與班子成員反復(fù)研究達(dá)到了思想上的一致，堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大職工，
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