4煤礦副井長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)[](專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 一年來(lái)，本人雖做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，存在有以下幾方面： 第一、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)不夠深入，思想跟不上形勢(shì)的發(fā)展，沒(méi)有大膽開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。為礦創(chuàng)造了較好地經(jīng)濟(jì)效益。新事物、新情況、新問(wèn)題層出不窮。 一年來(lái)，在井黨政的正確指引下，制定完善了各種考核機(jī)制，密切配合區(qū)隊(duì)部室的工作，使各項(xiàng)工作得到有序的開(kāi)展。在棚改房抓鬮分房工作中，對(duì)上級(jí)精神加大宣傳，做到上情下達(dá)，民主公正，不徇私情，圓滿(mǎn)完成 419 戶(hù)棚改房的分房工作，確保了廣大職工的利益。在以后的工作中，我將清醒的面對(duì)成績(jī)和不足，更加努力，忘我工作，不辜負(fù)礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和郭莊井廣大職工的重托。四是講大度，能容人容事容言。在礦提出戰(zhàn)危機(jī)保增長(zhǎng)決戰(zhàn)后七個(gè)月指示精神后，礦再次對(duì)成本指標(biāo)下調(diào) 10%，為積極響應(yīng)礦指示精神， 組織經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)及時(shí)調(diào)整內(nèi)部計(jì)劃指標(biāo)，壓縮生產(chǎn)材料和非生產(chǎn)費(fèi)用，加大獎(jiǎng)懲力度，提高區(qū)隊(duì)員工的節(jié)約意識(shí)。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 煤礦副井長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) [1] 我叫，現(xiàn)任井經(jīng)營(yíng)副井長(zhǎng)，主抓經(jīng)營(yíng)管理和后勤服務(wù)工作。根據(jù)礦年初下達(dá)噸煤費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合本井實(shí)際，在井下生產(chǎn)條件復(fù)雜的情況下
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