【正文】 三 是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。 不斷改善職工的生產(chǎn)、生活條件，豐富文化生活，提高專(zhuān)業(yè)工種、技術(shù)工人的工資待遇，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，盡最大可能解決職工隊(duì)伍流失問(wèn)題。 充分抓住局內(nèi)工程陸續(xù)上馬、內(nèi)部?jī)?yōu)先的有利時(shí)機(jī)，加快信息收集和攻關(guān)步伐，加大工程自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)力度，在總公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)一個(gè)局內(nèi)工程，降低企業(yè)合作對(duì)象單一化、集中化風(fēng)險(xiǎn)。 抓質(zhì)量、促銷(xiāo)售。要按照礦井的指標(biāo)體系模式，下達(dá)經(jīng)濟(jì) 第 18 頁(yè) 共 24 頁(yè) 指標(biāo)和考核辦法。 三是突出管控重點(diǎn)。其中，計(jì)劃煤炭產(chǎn)量 90 萬(wàn)噸，開(kāi)拓進(jìn)尺 332 米。計(jì)劃 315 萬(wàn)噸，全年力爭(zhēng) 590 萬(wàn)噸。 這些問(wèn)題一定程度上制約了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須引起高度重視，切實(shí)采取有 效舉措努力加以解決。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾及反腐倡廉等文件精神，下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)駐點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，促進(jìn)了重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 科技攻關(guān)體現(xiàn)在 “ 新 ” 上。二是細(xì)化成本考核，實(shí)行成本倒算制度，對(duì)生產(chǎn)礦井的噸煤成本按成本要素進(jìn)行分解，對(duì)礦建及開(kāi)拓工程項(xiàng)目，按工程項(xiàng)目預(yù)算，嚴(yán)格指標(biāo)考核兌現(xiàn)，有效降低了生產(chǎn)成本。特別是安全月活動(dòng)中，各單位都結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的啟動(dòng)儀式，貫穿全月的系列活動(dòng)，既體現(xiàn)灌輸教育，又突顯寓教于樂(lè)，形式靈活，效果明顯。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 下面，我講三個(gè)方面內(nèi)容。其中： **煤礦實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比計(jì)劃欠盈 萬(wàn)元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比計(jì)劃欠盈 萬(wàn)元；柳巷煤礦欠盈 萬(wàn)元，比計(jì)劃欠盈 萬(wàn)元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) ，比計(jì)劃欠盈 萬(wàn)元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比計(jì)劃超盈 萬(wàn)元（其中含 2024 年收入 萬(wàn)元，如扣除 2024 年收入欠盈 萬(wàn)元）；安裝一公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，比計(jì)劃超盈 萬(wàn)元。先后下發(fā)了《 2024 年安全工作意見(jiàn)》、《 2024年安全管理規(guī)定》、《 2024 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法》、《 2024 年達(dá)標(biāo)工程創(chuàng)建規(guī)劃》、《 2024 年安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)階收入實(shí)施辦法》、《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全履職考核辦法》等文件，明晰了安全責(zé)任主體，安全管理機(jī)制更加完善。 上半年，在煤炭市場(chǎng)行情不利的情況下，細(xì)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，較好地完成了計(jì)劃指標(biāo)，并創(chuàng)出同期歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。四是充分發(fā)揮區(qū)域資源，合理調(diào)劑施工隊(duì)伍， **煤礦準(zhǔn)備工區(qū)在青崗坪煤礦 42101 工作面，實(shí)現(xiàn)了自安自采，產(chǎn)量水平達(dá)到預(yù)期效果，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，綜采隊(duì)伍得到進(jìn)一步錘煉；將青崗坪煤礦掘進(jìn)一區(qū)調(diào)入 **煤礦二采區(qū)回風(fēng)大巷施工，有效解決了無(wú)炸藥導(dǎo)致的半停產(chǎn)困局。二是加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，完成了首席助理工程師公開(kāi)選聘、基層領(lǐng)導(dǎo)班子及科區(qū)隊(duì)主管考察及機(jī)關(guān)人員綜合評(píng)定工作。職工流失率偏高，施工隊(duì)伍不穩(wěn)定。 礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 青崗坪煤礦： 計(jì)劃收入 9874 萬(wàn)元，力爭(zhēng)收入 10749 萬(wàn)元。 二是深化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。 嚴(yán)格指標(biāo)剛性。 第 19 頁(yè) 共 24 頁(yè) 優(yōu)化稅務(wù)統(tǒng)籌。進(jìn)一步落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管 理辦法，全員開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、激勵(lì)開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)完成年度開(kāi)發(fā)一個(gè)煤礦托管項(xiàng)目或一個(gè)合同產(chǎn)值達(dá)到 3000 萬(wàn)以上的礦建工程項(xiàng)目、年總產(chǎn)值累計(jì)達(dá)到 1000 萬(wàn)以上的若干安裝工程項(xiàng)目、 2 個(gè)合作工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。抓住公司與高校合作的機(jī)會(huì)，制定人才需求計(jì)劃，做好預(yù)算、采煤、機(jī)電等專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。要把 “ 說(shuō)到就要做到，要做就做最好 ” 、 “ 一日不為，三日不安 ” 作為廣大干部的座右銘，以求真務(wù)實(shí)的的態(tài)度把各項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效。不斷完善監(jiān)督 第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè) 約束機(jī)制，做好 “ 黨務(wù)、企務(wù) ” 兩個(gè)公開(kāi)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備招標(biāo)、采購(gòu)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。 二是在科技攻關(guān)、提高科技解決礦井生產(chǎn)難題的能力上下功夫。 加快管理人員的培養(yǎng)。各生產(chǎn)礦井對(duì)下半年生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)要再細(xì)化、再分解，以月度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，保證全 年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要注重設(shè)備的維修與保養(yǎng)，減少生產(chǎn)事故率，特別要減少機(jī)電事故對(duì)生產(chǎn)的影響，要落實(shí)月度一天停產(chǎn)檢修制度，確保設(shè)備完好，促進(jìn)原煤產(chǎn)量的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。 加強(qiáng)成本管控。加強(qiáng)頂板管理，抓好巷道開(kāi)透窩管理、臨時(shí)支護(hù)及修護(hù)工作， 加強(qiáng)回采面片幫預(yù)防和出口頂板管理。 基本建設(shè)項(xiàng)目 劉園子項(xiàng)目： 計(jì)劃收入 2455 萬(wàn)元，力爭(zhēng)收入 2500 萬(wàn)元。 收入。一方面，全國(guó)煤炭行情持續(xù)下降的趨勢(shì)沒(méi)有得到根本改觀(guān)，由于產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)供大于求，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇，很大程度上影響了行業(yè)效益的提升。成立了處團(tuán)委，基層團(tuán)組織得到完善，各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展，全處 4 名團(tuán)員青年獲得集團(tuán)公司五四表彰；組織女工健康檢查，開(kāi)展計(jì)劃生育知識(shí)宣傳、三八婦女節(jié)等活動(dòng) 4 場(chǎng)次，維護(hù)了廣大女工權(quán)益。 **煤礦 1111工作面、青崗坪煤礦 42104 工作面、柳巷 31103 工作面的提前設(shè)計(jì)，確保了生產(chǎn)接續(xù)的無(wú)空擋、不脫節(jié)。四是下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期內(nèi)部管理的通知》，從嚴(yán)控制招待費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)， 1～ 5 月份，共節(jié)約非生產(chǎn)性費(fèi)用 萬(wàn)元。三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有力推進(jìn)。 1～ 5 月份，全處在崗職工人均 29649 元，同比增長(zhǎng) 9%。 （一）主要指標(biāo)完成情況 煤炭產(chǎn)量：全處 1～ 5 月份計(jì)劃產(chǎn)量 萬(wàn)噸，實(shí)際完 第 2 頁(yè) 共 24 頁(yè) 成 ，比計(jì)劃增產(chǎn) ，完成月度累計(jì) 計(jì)劃的 110%。其中： **煤礦完成 萬(wàn)元，比計(jì)劃減少 萬(wàn)元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，比計(jì)劃減少 萬(wàn)元；柳巷煤礦實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，比計(jì)劃減少 1001 萬(wàn)元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，比計(jì)劃增加 萬(wàn)元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元（其中 2024 年收入 萬(wàn)元）， 第 3 頁(yè) 共 24 頁(yè) 比計(jì)劃增加 萬(wàn)元；安裝一公司實(shí)現(xiàn)收入 萬(wàn)元，比計(jì)劃減少 萬(wàn)元。 安全管控體現(xiàn)在 “ 嚴(yán) ” 上。五是突出安全管控重點(diǎn)，全處共實(shí)現(xiàn)安全開(kāi)窩 14 處、透窩 12 處，安全拆除綜放工作面 2 個(gè)。 一是礦井安全生產(chǎn)委托管理理論研究取得實(shí)效，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，礦井托管模式得到了業(yè)主的一致認(rèn)可，鞏固了合作基礎(chǔ)。