【正文】 局紀(jì)檢監(jiān)察部門將對(duì)各處室、各單位防控措施落實(shí)情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，使風(fēng)險(xiǎn)防控切實(shí)達(dá)到預(yù)防、可控效果。 二是構(gòu)建機(jī)關(guān)事務(wù)培訓(xùn)交流平臺(tái)。 二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，規(guī)范各單位辦公用房的使用標(biāo)準(zhǔn)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。由監(jiān)察室?guī)ш?duì)，局其他科室人員配合，每月對(duì)局機(jī)關(guān)，下屬單位進(jìn)行巡視檢查，通過工作記錄表的方式對(duì)各項(xiàng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行備案記錄，及時(shí)整改，落實(shí)反饋，截至 9月底，共組織巡視檢查 10 次，發(fā)現(xiàn)問題 1 件，已處理辦結(jié)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。 9 月下旬，我局聯(lián)合市綜治辦召開了全市節(jié)水工作推進(jìn)會(huì)，通報(bào)了之前省局對(duì)我市節(jié)水指標(biāo)的抽查情況，并對(duì)下一步節(jié)水工作提出了具體的要求。我局積極組織中南大廈施工建設(shè)、監(jiān)督管理等工作，目前該項(xiàng)目已結(jié)頂，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，我局及時(shí)提出了辦公室分割、裝修等內(nèi)部設(shè)計(jì)方案，同時(shí)，根據(jù)省政府《關(guān)于 積極推進(jìn)綠色建筑發(fā)展的若干意見》和上級(jí)關(guān)于公共節(jié)能環(huán)保要求，準(zhǔn)備將 7 號(hào)樓建設(shè)為智能化的節(jié)能環(huán)保示范大樓。截至 9 月底，機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室共接待病人約 14644 人次，醫(yī)藥銷售金額達(dá) 萬元。今年以來，我局定期召開機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)局長(zhǎng)座談會(huì)，每次確定不同主題召開座談，先后就公務(wù)用車管理、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作、機(jī)關(guān)辦公用房設(shè)施維護(hù)等議題進(jìn)行了深入討論，通過交流、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)等方式，進(jìn)一步提升了整個(gè)管理局系統(tǒng)的管理水平。認(rèn)真查找執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的薄弱環(huán)節(jié)，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 會(huì)議接待、 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 等制度的監(jiān)督和檢查，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是認(rèn)真做好審計(jì)整改工作。今年以來，我局推出服務(wù)民生工程，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作方式，狠抓工作落實(shí)，取得了良好效果。以認(rèn)真從嚴(yán)為第一標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量開好黨組專題民主生活會(huì)和基層黨組織的組織生活會(huì)，切實(shí)做到觸及靈魂、解決問題、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置，抓實(shí)抓好。局機(jī)關(guān) 16 名黨員積極到格林等社區(qū)報(bào)到，開展義工服務(wù)和點(diǎn)亮 “ 微心愿 ” 活動(dòng)，并以 “1+x” 方式與建林村貧困戶達(dá)成結(jié)對(duì)。班子成員每人至少提出 2 條批評(píng)意見、舉出典型事例，做到凡是準(zhǔn)備在民主生活會(huì)上提出的問題，都在談話中亮出來，確保 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 真開炮、有辣味。今年來，我局加強(qiáng)調(diào)研，借教育活動(dòng)整改的契機(jī)，認(rèn)真解決各項(xiàng)歷史遺留問題。 7 月來，我局全面實(shí)施流程再造，重新制定了各項(xiàng)工作特別是采購(gòu)、工程管理的流程，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、程序都做了細(xì)致的規(guī)定，既從制度上杜絕腐敗產(chǎn)生的 土壤，也切實(shí)提高了工作效率。截至目前，全市共騰出辦公用房 1722 間，辦公樓 37 棟，騰空辦公面積 萬余㎡。加強(qiáng)市行政中心的安全保衛(wèi)，建立市行政中心安全應(yīng) 急網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)平安建設(shè)，積極配合有關(guān)部門做好信訪維護(hù)工作，努力提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，截至目前門衛(wèi)登記進(jìn)出人員 4600 人次，車輛進(jìn)出約 8300 輛，維護(hù)信訪秩序 627 批、 3883 人次，其中，集體訪 119 批、 3096 人次。 認(rèn)真籌建重大建設(shè)項(xiàng)目。 完善節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)。 （四）、嚴(yán)督查，強(qiáng)管理，廉潔勤政自覺性不斷提高 今年以來，我局加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開展廉政談話，組織專題活動(dòng)，增強(qiáng)了廉政意識(shí)；強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持定期分析，履行 “ 一崗雙責(zé) ” ，健全了廉政機(jī)制；推行作風(fēng)建設(shè)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)了服務(wù)效能；黨組認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)工作，著重理順了三個(gè)關(guān)系，一是理順業(yè)務(wù)處室和紀(jì)檢監(jiān)察的關(guān)系，將監(jiān)察工作參與到整個(gè)業(yè)務(wù)的全過程；二是理順小額工程、小額采購(gòu) 施工管理和工程招標(biāo)管理的關(guān)系，招標(biāo)人員和施工管理人員分開；三是理順財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理和下屬單位獨(dú)立法人的關(guān)系，財(cái)務(wù)人員集中管理，下屬單位分別建賬，堵塞可能出現(xiàn)的漏洞。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活 動(dòng)成果，突出依法治國(guó)主題，夯實(shí)基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效、務(wù)實(shí)進(jìn)取，努力打造集 “ 法治、滿意、系統(tǒng)、陽(yáng)光 ” 四位一體的機(jī)關(guān)大后勤，真正實(shí)現(xiàn) “ 精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù) ” ，為保障市級(jí)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)嘉興經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 機(jī)關(guān)幼兒園以開展《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)研討活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力三個(gè)基本素質(zhì)和條件。深化資金使用意識(shí)，提高資金使用效率，年初制定專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃， 變定點(diǎn)單位半年結(jié)算為季度結(jié)算，改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。認(rèn)真制訂機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2024 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)，明確反腐倡廉工作重點(diǎn)，組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓好反腐倡廉工作責(zé)任。 。 （五）防微杜漸，打造陽(yáng)光后勤 按照市委、市政府的部署，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全完善 “ 一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào) ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。同時(shí)，大力拓展節(jié)能新型產(chǎn)品在全市公共機(jī)構(gòu)的運(yùn)用，大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，以創(chuàng)新推節(jié)能，以技改拉節(jié)能，通過創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)手段，進(jìn)一步突破節(jié)能降耗瓶頸，開創(chuàng)節(jié)能新方式。 機(jī)關(guān)事務(wù) 服務(wù)中心著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 多、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。服務(wù)水平和廣大干部職工的要求還有差距。秀洲區(qū)實(shí)施了行政中心光伏發(fā)電合同能源管理，實(shí)現(xiàn)了區(qū)行政中心除動(dòng) 力電能外辦公用電的自給。 加大節(jié)能宣傳教育。教師各類科研獲獎(jiǎng) 14 項(xiàng)，其中省級(jí)獲獎(jiǎng) 3項(xiàng)，市級(jí)獲獎(jiǎng) 3 項(xiàng)，課題成果 2 項(xiàng)，立項(xiàng)課 題 6 項(xiàng)。截至 9 月底，截至9 月底，機(jī)關(guān)食堂餐飲質(zhì)量穩(wěn)步提升，就餐人員 250358 次，（含大廳 .點(diǎn)心 215456 人次，包廂 14600 人次、超市 20302 次），營(yíng)業(yè)額（含大廳 萬元，包廂 萬元、點(diǎn)心 萬元、超市 萬元）達(dá)到 萬元，收支基本平衡。 6 月，我局加強(qiáng)系統(tǒng)指導(dǎo)，積極組織縣（市、區(qū)）局長(zhǎng)座談會(huì)，專題研究討論辦公用房清理工作中存在的問題。一是建立健全相關(guān)制度。截至目前，市行政中心微型圖書館、 第 5 頁(yè) 共 23 頁(yè) 網(wǎng)球場(chǎng)已開館； 5 號(hào)樓大廳西側(cè)快遞收發(fā)室改造已完工并正式投入使用；中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)已正式入駐市行政中心；汽車快修服務(wù)項(xiàng)目已開張；機(jī)關(guān)幼兒園已順利推出暑期幼兒興趣班。按照 “ 四必談 +約談 +找談 ”