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施工員崗位職責怎么寫【10篇】(專業(yè)版)

2024-09-06 15:33上一頁面

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【正文】 一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出,我們都在工地現場對工人進行現場指導,并且對每日工地現場的人數及基坑抽水時間做了比較準確的記錄。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的 樁號都記錄下來而且在管溝內部作出標記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。 參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。 監(jiān)督所管工程的質量和安全文明施工。 六、堅持預防與打擊處理相結合,進行經常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā)現隱患及時匯報施工安全員或上報主管負責人。 三、對市場采購材料,做到依實物入庫,不得以票據入庫,并對入庫材料分類堆放,懸掛標志,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。 十、收集整理好竣工資料,編制施工決算。 四、負責施工技術資 料的搜集、整理、裝定、審查,及時、準確的提供各類建筑材料、試件的試驗資料。 九、逐月填寫工程質量報表,如實記錄工程當前月的質量情況。 四、按施工規(guī)范和驗收標準對分部、分項工程做好質檢內業(yè)。 ,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況 予以控制。每個崗位的職責都應與組織的目標和戰(zhàn)略一致。 ,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。 五、協助技術負責人,處理施工中遇到的各類問題。 十、服從工地技術負責人的指揮,及時完成技術負責人交待的臨時工作。 五、深入現場,了解施工進度,掌握質量情況,確保資料的真實性,確保資料與工程同步。審核預算時應分析、匯總、列明項目人工計劃、材料計劃、機械計劃、間接分類等管理數據。 四、每月月底對庫房進行盤查,對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總,上報項目部經理。 七、嚴禁外來閑雜人員進入施工區(qū)域,來訪參觀人員經請示有關領導準許后,方可入內。 負責組織工程的各隱蔽工程、階段驗收和竣工驗收的具體檢查驗收工作 。 組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作,填報配合比申請和混凝土澆灌申請。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。 總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作 能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。對模板的拼裝、調直、加固等都有了更深刻的體會。在管溝建設完畢后,又和同事檢查管溝內部的質量問題,及時聯系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。 執(zhí)行并負責完成項目經理下達月、季度生產計劃和各項指標。 負責現場放線工作。發(fā)生突發(fā)事件,做好應急處理并保護好現場,及時通知上級主管和項目負責人。3)不能 使用的物料不入庫。 九、按照結算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結算價值表,并送單位主管內審。 三、收集工程使用的原材料、制品、設備等產品的質量證明文件,做好材料、施工機具和設備的檢驗和報審工作。 八、對原材料、半成品、砼配合比進行檢查,對不符合質量標準的要制止使用。 三、堅持現場指揮,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標準,指導各專業(yè)班組按圖紙設計要求進行施工。 ,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現。通過明確崗位職責,組織能夠確保各個崗位都在朝著共同的目標努力,協同合作,從而推動整體組織的發(fā)展和成功。 ,機電工程、交通工程專業(yè)類畢業(yè)。配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收,把好質量關。 一、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)安全生產管理相關條例及有關安全技術勞動保護法規(guī),對施工全過程進行安全監(jiān)督。 六、負責有關工程圖紙、文件的收發(fā)工作,及時整理、歸檔
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