5淺談流動人口服務管理的思考大全(專業(yè)版)
【正文】 籌建專門的流動人口服務管理 辦公室，實現(xiàn)集中辦公，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低管理成本，提高流動人口管理效率。沒有簽訂正規(guī)的勞動合同，雇主或雇用單位能隨意的將其辭退，更遑論為其購買 “ 五險一金 ” ，使得這部分流動人口的社會保險得不 到保障，加速了其就業(yè)的流動性。 一、轄區(qū)流動人口基本情況 目前東城街道轄區(qū)內(nèi)實有人口 96861人，其中流動人口 8760人，占實有人口的 1/10。 第 2 頁 共 5 頁 （三）機構復雜。一是流動人口的流動性太活 、太強，流入地不易掌握，其戶籍地很難對其進行有效管理。 東城街道辦事處 第 5 頁 共 5 頁 2024 年 10 月 13 日 。涉及公安、勞動、計生、城管、衛(wèi)生、民政等多個部門，給各部門對責、權、利的認識在某種情況下帶有局部性及與之相適應的差異性，往往從自身角度出發(fā)，單獨制定管理制度，這樣使得工作難以協(xié)調(diào)，服務與管理難以配套，無法形成合力。這些人中不乏急功近利
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