【正文】 整村推進項目涉及的面廣量大，基礎(chǔ)設(shè)施投資比重大，財政專項資金重點解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生產(chǎn)性項目投資相對較小，加 之信貸扶貧資金受商業(yè)銀行政策限制，難以落實，一定程度上影響整村推進扶貧開發(fā)的效果。 46 個整村推進項目實施以來，至今沒有一個貧困戶來上訪。此外，全區(qū)還為7 個貧困村送去化肥 15 噸，科技書籍 5000 冊，開展科技培訓(xùn) 10期，有效地解決了村民行路難、用水難、用電難、就醫(yī)難、增收難等問題，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加快了全區(qū)農(nóng)村致富奔康和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐。在年初，我區(qū)以村為單位，采取業(yè)務(wù)部門、專業(yè)技術(shù)人員、鎮(zhèn)政府和當(dāng)?shù)厝罕?“ 四位一體 ” 的措施，對全區(qū) 7 個 “ 整村推進 ” 貧困村全部制定了切實可行的村級扶貧開發(fā)規(guī)劃，做到了一次規(guī)劃、分步實施、突出重點、整體推進。 第 2 頁 共 11 頁 堅持以群眾選定項目為主、以群眾選定特困戶為主、以群眾參與制定項目實施方案為主的 “ 三為主 ” 原則，采取張貼標(biāo)語、會議宣講、入戶發(fā)動等形式教育群眾主動參與項目建設(shè)，使過去群眾認為是 “ 要我干 ” 的事，變成了現(xiàn)在 “ 我要干 ” 、 “ 搶著干 ” 的事，增強了群眾的主人翁意識，為扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 工作奠定了群眾基礎(chǔ)。為推進工作， x 副主席先后深入聯(lián)系點 8 次，召開座談會現(xiàn)場會 4 個，投資 11 萬元修建了村委至瓦窯、新圩路，投資 14 萬元改造 100 ㎡小學(xué)教室、新建辦公樓和 100 ㎡的五保新村。正建設(shè)中小橋梁 2 座，沼氣池建設(shè) 250 座，帶動周邊農(nóng)民建沼氣池 300 多座。 五、結(jié)合實際，全面貫徹落實今年全區(qū)扶貧開發(fā)工作電視電話會議精神 切實抓好貧困地區(qū)山、水、林、田、路綜合治理，完善村屯通電、通廣播、電視，村衛(wèi)生室、安全衛(wèi)生用水等基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，進一步改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，大力推進貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)打?qū)嵎€(wěn)定收入基礎(chǔ)，建立穩(wěn) 第 10 頁 共 11 頁 固的返貧防御體系，狠抓貧困地區(qū)的生態(tài)建設(shè)，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的良好循環(huán)，逐步提高貧困地區(qū)勞動者的素質(zhì)和自我發(fā)展能力。 二是整村推進項目建成后，后續(xù)管理由于涉及的部門多，管理上存在先天不足的現(xiàn)象。 200 年，全區(qū)共舉辦了 2期共 4個班，培訓(xùn) “ 整村推進 ” 村的黨員干部、困難黨員、群眾達 2024 多人次。緊緊圍繞扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 工作的需要，統(tǒng)籌安排，集中人力、物力、調(diào)動各部門各方面的扶貧資源，形成合力，開展 工作，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀并進行考核管理。如在制定那料村 “ 整 村推進 ” 工作方案過程中，為保證方案的可行性、操作性，駐村工作隊及小董鎮(zhèn)黨委、那料村擬定初步方案后，聯(lián)系該點的市委副書記 xxx、區(qū)委書記 xxx 同志，在百忙之中親自對方案，包括領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點建設(shè)的組織機構(gòu)和人員、 第 3 頁 共 11 頁 工作目標(biāo)和具體措施等方面的內(nèi)容，進行審核并提出了修改意見。 20 年年初，自治區(qū)提出了要在全區(qū)開展扶貧開發(fā) “ 整村推進 ” 工作的