5淺談企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系(專業(yè)版)
【正文】 可應(yīng)急管理的目的恰恰在于通過定期的應(yīng)急演練，來提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的意識，意識到風(fēng)險(xiǎn)無處不在，每個人都不能輕視。 3 員工培訓(xùn) 當(dāng)企業(yè)對生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估后，員工培訓(xùn)也就有了輕重之分，員工的培訓(xùn)是建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的必要措施，對于在一線生產(chǎn)的工人，一旦發(fā)生事故，他們便是最大的受害者，會給員工本人和家庭帶來難以想象的打擊。企業(yè)安全的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)工作，組織建立企業(yè)其它負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。生產(chǎn)過程的任何風(fēng)險(xiǎn)，都離不開人、環(huán)境、設(shè)備這三要素。所以在企業(yè)生產(chǎn)過程中，切忌因?yàn)楣?jié)省成本而設(shè)置不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)備，再生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。應(yīng)急演練對于企業(yè)的安全生產(chǎn)，是一種憂患意識的體現(xiàn)。企業(yè)的安全管理主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系的績效評定制度，既明確對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況的測量評估的方法、組織、周期、過程、報(bào)告與分析等要求，測量評估應(yīng)得出可量化的績效指標(biāo)。面對這種情況，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，做到新員工的三級安全教育，教育結(jié)束后要進(jìn)行考核，切忌形式主義，讓不合格的員工的走上工作崗位是最大的安全隱患。安全管理機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中如同一塊厚重的基石，只有建立完備的安全管理機(jī)構(gòu)，才能使管控體系發(fā)揮其作用。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系；建立 安全之于企業(yè)生產(chǎn)，如同呼吸之于人類，沒有了安全企業(yè)生產(chǎn)如同無稽之談。面對企業(yè)中存在的危險(xiǎn)源要定期檢查巡視，避免出現(xiàn)因?yàn)槭?忽導(dǎo)致原料泄露，出現(xiàn)人員受傷的情況。通過對企業(yè)生產(chǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1