【正文】 （二）建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機制。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調(diào)摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。 今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在 %以上，信貸資金保持較高 的營運水平。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規(guī)范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關(guān)情況分析 。從檢查情況來看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。按照 “ 購得進、銷得出、有效益 ” 的原則預(yù)測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃 。 （一）根據(jù)年初確定的工作目標和考核內(nèi)容，加 大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強化了現(xiàn)金管理，并不定期地進行現(xiàn)金專項檢查。 （一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業(yè)的各項財政補貼已逐步減少 ，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。 二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。 堅持資金頭寸限額管理。認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數(shù)據(jù)準確、銜接。 （二）我行利用多種形式向購銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策， 第 7 頁 共 9 頁 指 導企業(yè)計算好利息收支帳 。根據(jù)糧棉市場供需情況和預(yù)期購銷價格測算，按照 “ 以效定貸，以銷定貸 ” 的貸款原則預(yù)測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。 九、下半年工作打算 二 ○○ 四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應(yīng)當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作