【正文】 使井下違章、違制行為大為減低?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面： (一 )建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。 在企業(yè) 中，誰來負(fù)責(zé) ?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管 理。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。但是我們要避免憑主觀推斷，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護(hù)管理沒做好。 無論從法律層面還是從有 效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé)。與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強力支持，安全工作就有可能被排到后面，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度，一些安全會議，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加，基本上就討論不出什么來了。人好被人欺 39。 現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實的 管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。 安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、 判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。 三、加強現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了 “ 五無 ” 、 “ 四化 ” 標(biāo)準(zhǔn)。全公司專職安全管理人員 21 人，兼職安全管理人員 11 人。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。 員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。 安全先進(jìn)事跡報告會篇二 近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動，回首 2024 年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知 “ 一切為了工程，為了工程的一切 ” ，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得 ,我總結(jié)了八個字 “ 旨在落實 ,貴在堅持 ” 。這 不是比簡單罰款更有效嗎 ? 如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查。安全管理也是同樣的道理，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好 的員工都做了違規(guī)處理。態(tài)度很好 39。因為這樣 既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人，幫他解決各種問題的。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或 39。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益 。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要