【正文】 那么該如何畫知識(shí)結(jié)構(gòu)圖呢？ 首先，你要對(duì)所畫結(jié)構(gòu)圖的每一部分 有一個(gè)深刻的理解和透徹的掌握，從頭止尾抓住主要脈絡(luò)進(jìn)行分解，然后將每一步分解進(jìn)行歸納與提煉，形成一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)并將其逐一地寫在矩形框內(nèi)。 課堂小結(jié) 結(jié)構(gòu)圖知識(shí)梳理： 流程圖與結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別： 流程圖是描述動(dòng)態(tài)過(guò)程；結(jié)構(gòu)圖 是刻畫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。 總經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 工程經(jīng)理 品管經(jīng)理 物料經(jīng)理 線 長(zhǎng) 工 程 師 技 術(shù) 員 計(jì) 劃 員 倉(cāng)庫(kù)管理員 結(jié)構(gòu)圖 教學(xué)目標(biāo) （ 1）能根據(jù)題意繪制結(jié)構(gòu)圖，能根據(jù)結(jié)構(gòu)圖說(shuō)明它表示的內(nèi)容 （ 2）結(jié)合繪制的結(jié)構(gòu)圖與他人進(jìn)行交流，體會(huì)結(jié)構(gòu)圖在揭示事物聯(lián)系中的作用． 教學(xué)重點(diǎn)，難點(diǎn) （ 1）根據(jù)題意繪制結(jié)構(gòu)圖； （ 2）根據(jù)結(jié)構(gòu)圖說(shuō)明它表示的內(nèi)容． 教學(xué)過(guò)程 一．問(wèn)題情境 問(wèn)題：什么叫結(jié)構(gòu)圖？結(jié)構(gòu)圖與流程圖有什么區(qū)別？ 二．?dāng)?shù)學(xué)運(yùn)用 1．例題： 例 1．某公司的組織結(jié)構(gòu)是：總經(jīng)理之下設(shè)執(zhí)行經(jīng)理、人事經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理．執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)管理經(jīng)理和物料經(jīng)理．生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)線長(zhǎng)，工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工程師，工程師管理技術(shù)員，物料 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃員和倉(cāng)庫(kù)管理員．用框圖來(lái)表示這家公司的組織結(jié)構(gòu)． 解：這家公司的組織結(jié)構(gòu)可用結(jié)構(gòu)圖表示為 21 世紀(jì)教育網(wǎng) 例 2．小流域綜合治理可以有三個(gè)措施：工程措施、生物措施和農(nóng)業(yè)技術(shù)措施．其中工程措施包括打壩建庫(kù)、平整土地、修基本農(nóng)田和引水灌溉，其功能是貯水?dāng)r沙、改善生產(chǎn)條件和合理利用水土；生物措施包括栽種喬木、灌木和草木，其功能是蓄水保土和發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)；農(nóng)業(yè)技術(shù)措施包括深耕改土、科學(xué)施肥、選育良種、地膜覆蓋和輪作套種，其功能是蓄水保土、提高肥力和充分利用光和熱．試畫出小流域 綜合治理開(kāi)發(fā)模式的結(jié)構(gòu)圖． 解：小流域綜合治理開(kāi)發(fā)模式的結(jié)構(gòu)圖為： 小流域綜合治理 生物措施 栽種喬木 栽種灌木 栽種草木 功 能 貯水?dāng)r沙 改善生產(chǎn)條件 合理利用水土 功 能 蓄水保土 發(fā)展多種經(jīng)營(yíng) 功 能 蓄水保土 提高肥力 充分利用光和熱 農(nóng)業(yè)技術(shù)措施 科學(xué)施肥 選育良種 地膜覆蓋 工程措施 打壩建庫(kù) 平整土地 修建基本農(nóng)田 引水灌溉 深耕改土 輪作套種 董事長(zhǎng)助理 人力資源部 審計(jì)部 董事長(zhǎng)辦公室 董事會(huì) 董事長(zhǎng) 總 裁 行政總裁 辦公室 業(yè)務(wù)部 信息中心 財(cái)務(wù)部 投資總裁 策劃部 項(xiàng)目投資部 例 3．某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖如圖所示，分析此結(jié)構(gòu)圖所包含的內(nèi)容． 21世紀(jì)教育網(wǎng) 21 世紀(jì)教育網(wǎng) 解：董事會(huì)確定董事長(zhǎng)， 董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)總裁及董事長(zhǎng)助理，總裁領(lǐng)導(dǎo)行政總裁、財(cái)務(wù)部及投資總裁，行政總裁管理辦公室、業(yè)務(wù)部及信息中心，投資總裁管理項(xiàng)目投資部及策劃部，董事長(zhǎng)助理管理董事長(zhǎng)辦公室、審計(jì)部及人力資源部． 三．回顧小結(jié)： 1．怎樣根據(jù)題意繪制結(jié)構(gòu)圖？根據(jù)結(jié)構(gòu)圖說(shuō)明它表示的內(nèi)容？ 補(bǔ)充 ： 1．某學(xué)校有校長(zhǎng)一人，下設(shè)分管教學(xué)、后勤服務(wù)、工會(huì)、教學(xué)改革（下設(shè)教科所）的副校長(zhǎng)各一人，教學(xué)又包含高一、高二、高三共三個(gè)年級(jí)，后勤分為會(huì)計(jì)室和總務(wù)處．試畫出上述關(guān)系的結(jié)構(gòu)圖． 2．北京欺貨商會(huì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置如下： （ 1）會(huì)員代表大會(huì)設(shè)監(jiān)事會(huì)、會(huì)長(zhǎng)辦公室，而委員代表大會(huì)與會(huì)長(zhǎng)辦公室共同管轄理事會(huì)； （ 2）會(huì)長(zhǎng)辦公室下設(shè)會(huì)長(zhǎng)，會(huì)長(zhǎng)管理秘書長(zhǎng)； （ 3）秘書長(zhǎng)具體分管：秘書處、規(guī)范自律委員會(huì)、服務(wù)推廣委員會(huì)、發(fā)展創(chuàng)新委員會(huì)．