【正文】 面對(duì)這種狀況，多次深入管區(qū)，多方位廣思路，逐一排查，研究租金征收對(duì)策，提高工商業(yè)租金征收力度。時(shí)刻保持精神振奮，大膽創(chuàng)新，事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下，做到干事有精神，創(chuàng)業(yè)有激情 。 3。 四是不用公款接待自己的客人，不用公車(chē)辦私事。 三是積極參與各系專業(yè)培養(yǎng)方向的確定、專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂、新專業(yè)申報(bào)等工作 。 七是組織深入剖析了院領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全院黨員中存在的問(wèn)題。 二是堅(jiān)持與師生談心交心，一年來(lái)，與師生談話 50 余次 。 身為一名干部，要在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，帶好基層隊(duì)伍。 三是組織或參與了博士教授座談會(huì)、青年教師座談會(huì)、行政人員座談會(huì)、學(xué)生干部座談會(huì)、在談博士座談會(huì)等，了解師生的思想動(dòng)態(tài) 。八是針對(duì)存在的問(wèn)題提出了操作性較強(qiáng)的整改措施，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，規(guī)定整改時(shí)限。 四是積極參與人力資源管理專業(yè)省級(jí)優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地的申報(bào)、旅游管理專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)檢查、公共事業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)點(diǎn) 的聯(lián)系等工作， 20XX 年人力資源管理系建立的實(shí)習(xí)基地 湘潭龍暢集團(tuán)投資公司被評(píng)為“ 湖南省優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地 ”。 五是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)教育、管理配偶、子女身邊工作人員遵紀(jì)守法。進(jìn)一步貼近師生思想、貼近師生情感、貼近師生實(shí)際，增強(qiáng)解決實(shí)際工作問(wèn)題的能力 。 俗語(yǔ)說(shuō)得好：正人先正己，做事先做人。 加強(qiáng)管理，提高員工隊(duì)伍建設(shè)，確保租金任務(wù)的完成。 深入管區(qū)，認(rèn)真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度 我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi)，尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)效益極為不佳，無(wú)能力繳納租金，歷史遺留問(wèn)題較多。 二、愛(ài)崗敬業(yè)，公正廉明，樹(shù)立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象 作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。進(jìn)一步凝煉學(xué)院的專業(yè)、學(xué)科方向，努力提高學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)水平 。學(xué)院工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)按行政、教學(xué)、學(xué)工、學(xué)科等工作性質(zhì)劃塊由分管領(lǐng)導(dǎo)管理，同時(shí)由兩位院領(lǐng)導(dǎo)簽字才能報(bào)銷(xiāo)，并要求定期在班子成員之間通報(bào)經(jīng)費(fèi)用途，同時(shí)倡議分管領(lǐng)導(dǎo)在簽字報(bào)銷(xiāo)時(shí)備份記錄經(jīng)費(fèi)使用去向，以備接受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。 二是主持起草學(xué)院的年度工作計(jì)劃和總結(jié) 。 六是組織黨員圍繞何深化教育教學(xué)改革 ?” 、 “ 如何立志成才，報(bào)效祖國(guó) ” 等主題進(jìn)行討論 。 一是堅(jiān)持聯(lián)系公共事業(yè)管理系。下面是整理干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)例文的范文，歡迎閱讀 ! 干部評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)例文篇一 本人作為管理學(xué)院黨委書(shū)記，分管學(xué)院黨務(wù)工作和辦公室工作，同時(shí)，在學(xué)院院長(zhǎng)職位暫時(shí)空缺的情況下，主持全院工作。 四是組織黨員先后去桔子洲頭、岳麓山等